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我可以肯定的回答你，富士康很好，关键看你怎么想。只有在富士康工作过的人才能主观回答这个问题，离开富士康去了其他类似制造企业的人才能客观比较评价富士康这个世界制造工厂。边肖就是一个有这样经历的人。这里不需要吹捧和黑手机品牌。有一点是他们都回复了自己的观点和看法。

vivo手机和小米手机，哪个质量更好？

有些回复一来就说之前夸vo手机质量品控好的都是在捧vo来黑小米品牌有些偏激了些，因为人家很有可能是深有体验，而且在很早的时候小米手机的确是存在质量问题。随着这么多年都过去了，质量肯定是有提升绝对要比之前的质量要更好，但是也不能直接就说vo手机的质量就是吹捧的。一个客观事实就是在很早时候vivo和oppo手机就是依靠自家的成熟生产线大批量生产，而小米手机现在依然还是依靠代工生产。

不得不说在手机质量和品质的把握上，vivo和oppo手机有着更高的决定权，他们的线下门店多经营范围广，而且有自己完备的售后服务中心和维修站点，在手机硬件还是软件问题都做了更完整的备案，而且用户维修的时候还有利于给官方做统计，分析数据，给后面做更好质量的手机产品。不管是手机从生产还是从生态上来说，vivo和oppo手机都有更好的环境，这也是造成他们质量更让消费者没话说的关键因素，而在维修手机的问题上，那个梗的确也是之前存在的，不然后面怎么会得到人的认同。

在这里也没有必要去吹捧和黑手机品牌，有一点是一点，都是以自己的观点和看法回复的。现在的手机其实使用上三五年问题都不是太大，因为手机不管是硬件还是生产技术都得到了很大的提高和发展。想要保证三五年都可以使用可以说是基础问题，但是想要使用的更舒适握持体验更好，对于手机的质量要求就更高了，在质量更高的标准上无疑是vivo和oppo手机做的更好，这个也是可以通过口碑和上手可以体会出来的。

我从富士康辞职，出来创业，请问做什么好？

谢谢邀请回答。说实话，如果想创业，那么最好做好各种准备再辞职。有的人认为，潜力是逼来的，把自己放置绝地，肯定后生。这是错误的。很多军事案例，如项羽渡河焚舟并不可取。第二点，我以前上学的时候，属于创业MBA。很多同学都会面临同样的问题。老师一般都会反问，你有什么技术？有什么特产？有什么资源？很多同学都是三无同学，得到的答案也是什么都没有，你创什么业？对于创业，无论是理论，还是案例，没有人可以帮你出主意。

特别是方向，必须靠自己。创业就是自己决策，如果什么都让别人决策，跟住别人干就行，也创不了业。创业方向必须自己定。但是，老师的作用也很巨大。老师可以告诉你怎么定战略，梳理自己的远景和使命，你的商业模式是否存在漏洞，怎样去发现人才，管理和运营公司。也会告诉你过去失败案例存在的问题，成功案例的经营经验。可以让你少走弯路。

一般创业有两条路可走。一是从需求端出发，找出客户的需求，痛点，解决他们。有人愿意付费最好。比如肯德基，沃尔玛，思科，哇哈哈，学习机，苹果电脑起步都是这样，你可以看他们的资料。即使没人付费，有人用也可以，比如Yahoo，icq，QQ，微信，以及联众游戏。等有用户啦在慢慢转化为收入。基于互联网的创业基本如此。

第二个是你有特长和资源。然后先做起来，把他正规化。比如老干妈，卖凉皮，辣椒酱比较受欢迎，慢慢专门做辣椒酱。可乐本来是药店配的一种止痛药水，慢慢变成饮料。一些大佬，比如巴菲特善于投资，一些公募基金经理，出来创业之前已经积累丰富的经营和客户。还有一些技术爱好者，比如奔驰，福特制造汽车，爱迪生喜欢发明。这些技术控走向市场之前都很有竞争力。

为什么离开富士康之后都会觉得其实富士康很不错呢？

只有在富士康工作过的人才能主观回答这个问题，离开富士康去了其他类似制造企业的人才能客观比较评价富士康这个世界制造工厂。边肖就是一个有这样经历的人。富士康好吗？我可以肯定的回答你，富士康很好，关键看你怎么想。从系统流程来看，世界第一的制造工厂，就其体系、生产管理体系、质量管理体系、工业工程体系、售后服务体系来看，四大体系几乎没有瑕疵。

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