很多小伙伴都关心三国杀弹琴的武将(李0 三国杀)相关问题，本文通过数据整理出三国杀弹琴的武将(李0 三国杀)，一起来看看吧！

央视点名张云雷，没错。事业单位年度考核优秀名额是有比例的，怎么也得6:1左右吧。谢邀，年终总结怎么写领导才满意，首先第一部分要总结一年来取得的成绩，这是重点，要全面叙述。找准赵氏再要地，而且是点名道姓的要：知伯说，又使人之赵，请蔡、皋狼之地，赵襄子弗与。

年终总结怎么写领导才认可？

谢邀，年终总结怎么写领导才满意，首先第一部分要总结一年来取得的成绩，这是重点，要全面叙述。这些成绩的取得是和?长或经理的领导分不开的。还要写几点取得这些成绩的经验和体会。第二部分要写存在的不足和差距以及需要改进的方面，这部分要简明扼要。第三部分要比较详细的写新的一年规划，重点抓好哪几项工作，在哪些方面要有创新。

年度考核优秀，你们单位给了谁？

谢谢邀请。说起我们单位年度考核优秀给了谁，真是一言难尽啊！我是一个系的负责人，系里有N个老师工作特别出色，所以每到年度考核时，几个优秀名额给谁就成了一道大难题。给张三吧，李四不高兴；给李四吧，王五噘嘴；毛遂自荐吧，又觉得自己好歹是个领导，好事儿不能全紧着自己，不带这么干的。事业单位年度考核优秀名额是有比例的，怎么也得6:1左右吧。

为了评出干劲儿，评出团结，我也是拼了，啥招都使用过。办法一：差额选举先组织有关人员协商酝酿，以优秀名额的120%确定入围优秀人选，然后召开全体老师大会，投票确定最终人选。比如，今年的优秀名额是5人，那就先确定6名教师作为候选人员，最后确定5人。优点：公开透明。缺点：落选人员心理不平衡， 有一种被架在火上烤的感觉。

办法二：盲评海选此办法简单粗暴，就是不预设候选人，由全体教师每人无记名投票，当场唱票，得票多者当选。优点：领导不得罪人。缺点：容易将工作出色的人选掉，不利于工作。办法三：领导决定几个领导通过全面衡量，集体决定。优点：迅速快捷。缺点：缺乏群众参与，过程不够民主。工作年头多了，经验更丰富了，我现在的路数早就变了，年度考核采用了三步曲：一是领导酝酿。

先提出候选名单，原则是工作态度积极，业绩突出，适当向3类教师倾斜：第一类是即将参加职称评审的人员，第二类是多年没有入选人员，第三类是班主任老师。二是个别谈话。由相关领导分头找老师谈心谈话，摸清大家意愿，力争在本环节把工作做到位，让入选的同志感谢领导，感恩其他同志，也让具备条件的落选教师理解谅解领导的做法，不是他不优秀只是名额有限，来日方长，以后还有机会。

三是会议决定。本阶段是在深入开展谈心谈话的基础上进行的。召开全体人员述职会议时，领导要对每名同志的述职报告给予简要点评，特别要肯定大家的闪光点。然后公布本部门拟推荐的优秀人选名单，供大家表决通过。回到题主的问题～年度考核优秀，你们单位给了谁？我可以问心无愧地说，我们单位的年度考核优秀给了工作出色的人，给了参加职称评审的人，给了多年辛勤工作但由于名额有限一直没有评上的人。

张云雷被人民日报点名！你怎么看？

我先说我是二爷的理智粉，二爷说错话，二爷承认，我们粉丝也承认，不信的可以去看二爷的微博去。不要轻易相信网上的黑粉和水军。央视点名张云雷，没错。因为二爷的这段相声确实言辞不当，但是这风波的起因却万分可疑。追根究底就是嫉贤妒能，树大招风罢了。央视说“知错能改，善莫大焉。”二爷认同，我们也很认同。错就是错，对就是对，没什么可藏着的。

代单位领导去开会，因代会受到会议主持人批评，应该怎么做？

2011年，我在我们县一个局当副局长，局长叫我代他去参加一个安全生产的会议，自从那次代会之后，我们局长就再也不敢让我，包括局里的其他同事去代会了。我们局是县安委会成员单位。那天的安全生产工作会议通知上，要求参加会议的是县安委会成员单位的主要领导，参加会议的县领导是分管安全生产的副县长。谁知，当我踩着时间点进入会议室的时候，我发现主席台正中间的位置上，摆的是我们县长的名字。

当时我还在想，搞会务的同志真的是粗心大意，会议通知白纸黑字，参加会议的县领导明明写的是副县长，怎么多了一个县长的台卡在上面。当会议时间马上到的时候，县长提了个黑色公文包，进入了会议室。在我们县里开大会，一般主持人在开始之前都要看一眼坐在主席台正中间的领导，当那领导点头之后，会议就可以正式开始了。主持会议的副县长按照习惯看向县长，可是县长根本就不看他，而是一遍又一遍地看台下参加会议的人。

看过了可能有三四遍之后，县长说：“今天的会议很重要，我认为所有跟安全生产有关的会议都很重要，会议通知上没有说我参加今天的会议，但是之前的工作安排有变化，所以我来参加了，可是，我看了一下来参加会议的同志，很多单位来的都是副职，等一下县政府办的同志把会议签到册拿好，让没有来参加会议，又没有履行请假手续报批的单位主要领导，全部写一份检查到县纪委那里，这一次是写检查，下一次那就按纪律处分。

”散会回到局里之后，我马上向局长汇报了会议精神，同时也说了县长要求没有参加会议的主要领导写检查的事。自从那次会议之后，我们县的会风确实好了很多。代会的现象基本上没有了，因为不敢啊。总之，辛酸职场认为，代领导开会，不管是被主持人批评也好，被领导批评也好，人家批评的并不是代会的人，而是不去参加会议的领导。

本来可以一家占晋，为什么最后成了三家分晋？智伯怎么身死族灭？

我是李时针的时针我来为您作答导言晋国在晋献公时期被屠杀了一片晋国公子，后又经过骊姬之乱，晋献公的儿子们，太子申生自杀，重耳与夷吾外逃，骊姬姐妹的孩子也被大臣杀死，晋公族势力低到冰点，重耳在秦穆公的帮助下回到晋国即晋文公，晋国在晋文公时期成为了春秋霸主，晋文公根据当时晋国的情况提出三军六卿制度，任用外姓大夫，凭此称霸一时。

随着时间的流逝，由于后代君主能力参差不齐，六卿的权利越来越大，由智氏、韩氏、赵氏、魏氏、范氏、中行氏，六卿把持朝政，各有各的地盘，雄踞一方。范氏与中行氏反叛，被晋王室出兵镇压，范氏中行氏出逃。土地却被智氏等四家瓜分。看地图可以看到智氏的土地是最大的，但是由于智氏掌权人智伯的贪婪狂妄、目中无人，导致智伯丧失独霸晋国的机会，一手好牌打了个稀碎，智氏灭亡，被韩赵魏三家瓜分。

仗势欺人，晋阳开战智氏在这四家里面是最强的，智氏想要扩张就得扩大地盘。先礼后兵，智氏族长智伯首先张嘴给四家里面最弱的韩氏要地，韩氏的韩康子权衡利弊，在家臣段规的建议下给了智伯一个万户之县。智伯感觉很满意。于是再给魏氏接着要地，魏氏的魏宣子权衡利弊，在家臣赵葭的建议下也给了个万户大县。这两次智伯就有点飘了。

找准赵氏再要地，而且是点名道姓的要：知伯说，又使人之赵，请蔡、皋狼之地，赵襄子弗与。知伯因阴结韩、魏，将以伐赵。《战国策?赵策》赵氏的赵襄子忍不了，断然拒绝智伯。于是智伯就联系韩康子与魏宣子一起攻打赵氏，企图三家攻灭瓜分赵氏。晋水改道，智氏被灭智伯组建的三家联军将赵氏围困在晋阳城。猛攻三个月，结果晋阳军民一心，三个月愣是将城守住了。

智伯想出来一个办法，将晋水开渠引到晋阳城，水淹晋阳。城里军民生活那是相当的艰苦了。晋水淹了晋阳之后，智伯、韩康子、魏宣子共同驾车巡视，智伯有心无意的说了一番话：“哥们今天才知道大水可以灭亡一个国家啊，汾水可以淹没安邑，绛水可以淹没平阳”。这两句话听的那哥俩心里是一哆嗦啊。俩人也听明白这话是啥意思了。这就为智氏的覆灭埋下了火种。

晋阳之战持续了三年，人们都住到了树上，锅被吊起来做饭，就到快坚持不住的时候，家臣张孟谈要求出城去见见韩康子与魏宣子。向他们说明赵国将亡了，一旦赵国被灭，韩魏也跑不了。韩康子与魏宣子表示很赞同，他们于是决定共同联手对付智伯。结果张孟谈被智伯的家臣智果见到，智果迅速将此事回报给智伯，智伯未将此事放到心上，认为马上就破赵，韩魏两家不会也不敢背叛他。

事与愿违，韩魏两家偷偷上了大堤，杀了守卫，使得晋水改道大水淹了智伯的军队，三家共同用兵灭了智氏，智伯也被活捉。公元前453年，韩赵魏三家几乎瓜分晋国所有的土地。编者语综上所述智氏灭亡主要是这几点：策略错误，吞并扩大本没有错，采取的方式方法有待商榷。本身实力未到达碾压其余三家，却盲目自信，急于求成。应使用温水煮青蛙蚕食对手，绝对实力碾压之时迅速吞并。

更多三国杀弹琴的武将(李0 三国杀)相关问题请持续关注本站。