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有大机会的时候吞，平时却吃！失败了怎么办，怎么解决，当然是总结自己失败的原因，反思自己做得好的地方和做得不好的地方。要记得我们从小就知道，失败是成功之母，但只有你真正总结和反思这次失败，并从中吸取教训，失败的经历才会有意义，否则无论失败多少次都没有意义。

投资失败了，你会如何面对？

亲身经历讲述一段我们的投资往事。2012年我的家庭由盛向衰，爸爸辛一辈子苦赚的将近2000万因为投资失败，最终剩余230万，我记得那个时候整个家庭是昏暗的，父亲从此也很少和我说话，他认为是我支持他的投资，而我一直选择了沉默，随着时间的推延，父亲和我渐渐也好了起来，这取决于我们各自再次努力，而且努力得到了一定回报。

经历过才最为真实。2011年房地产形势虽然不好，但总体向上，基建也算是一个比较好的投资方向，父亲去了江苏常熟，认为混凝土和加气砖应该是一个不错的方向，于是回来就和我商议，我认为也是不错的，因为自己那个时候还在房地产公司任职。然后就快速的征地，快速的签订合同，快速的谈判上马，殊不知一场看不见的风险等待着我们。

先是银行贷款收紧，父亲想要贷款只能拿家里房产做抵押，这个是我们全家坚决反对的。于是父亲找到了当地看上去最有势力的公司合作，他们负责设备，我们负责土地以及基建等。如果说是命，我真得不知道命运如此开大玩笑。父亲那时天天忙于场地，根本没有太多的时间顾及很多，一个土老帽式的老板只知道蒙头干，当我们几乎全部完成基建工程以后，合作方拖延后腿，最后无力支付设备资金，最气人的是合作方当初承诺银行贷款资金用我们的土地厂房也被挪作他用，最恐怖的是这个合作方董事长在2012年选择结束自己的生命后来的事情我也不想多回忆，只知道父亲的善良与无知换来了一个大大的教训，够我一生学习！2015年清算后，家里获得230万元，父亲拿着这230万元和他的部分机器整整一年难受中度过，几次回家我们父子经常喝酒解梦。

或许父亲的梦还没结束，60岁生日那天，他告诉我他要重新打工，我也告诉父亲我不在企业，转战高校，这四年多下来，家庭和谐，我也在一步步进步。这不是故事，是一段真实经历。这个经历告诉我们，命运是非常复杂的，在通往未来的幸福中会有很多意想不到。对于投资我只想说，慎重选择，慎重走好每一步。不然前面就会是悬崖，有降落伞还好，没有几乎会让你丧命！。

拿了投资人的钱却创业失败，会怎么样？

的确有一些事的戏剧性看起来像小说一样，不过，我接触到的绝大多数案例，还是按通行的商业规则来做的。首先，得看你拿的是谁的钱。通常我的建议是你拿钱的时候确保对方了解什么是风险投资，尤其是天使投资阶段，很多创业者拿个体投资人的钱，尽量避开传统领域发家的投资人。风险投资是高风险高回报的事，不是绝对保本，也不是借贷。

相对来说，对风险投资了解得比较透彻，也尊重风险投资规则的人还是互联网圈子居多。我听说过一个案例，有创业者拿了煤老板的钱，创业败了，煤老板追讨还债，还把他胳膊给砍伤了。这种也是极端案例了。传统领域发家的投资人的钱，很容易出现的问题是他要求控股。有个案例是拿了房地产老板的钱，创业者只占30%股权，这对公司后续融资以及留给团队期权池都带来很大麻烦。

如果你的投资人理解什么是风险投资，那么，我觉得你走正道老老实实做公司，确实因为各种原因能力短板对手更强时运不济等等失败了，我不认为你有什么太大的负面影响。其实，投资人甚至偏爱屡败屡战的创业者，这种虎落平阳的人，有很强的学习能力的话，很容易一遇风云变成龙。十年前，王兴在做校内网时曾和红杉谈过融资的事，但红杉选择了投资校内网的对手，对手的公司后来倒闭，当时红杉中国刚成立不久，据说这是早期的红杉中国比较遗憾的一个案例。

5年前，王兴创办美团的时候，红杉是美团的A轮投资人。趣分期创始人兼CEO罗敏创业十年，尝试了十多个项目。这个项目立项的时候，公司已经濒临绝望。然而，在这个项目上，罗敏在过去十年中积累的经验显示了它的辉煌。当罗敏在2007年创立Memory Day时，联众前创始人包也是他的天使投资人。2009年底，记忆日失败了。

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