东辰安华知识网 大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于30天月结分别怎么理解它们的区别是什么，30天月结是什么意思这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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1、月结是指一般的公司都会在月底结账，一般会定为25日或三十日，那么月结三十天就是指本月的月结日后的三十天。即压你们一个月的货款。在下个月的25号或30号结货款。
2、月结是在月终进行。月结时，先在本月发生额最未一行数字下边，划一条红线，再将借、贷方发生额加计总数，用蓝字写在红线下面，在摘要栏内加盖“x月份月结”截记，同时在月份发生额总数下面划一条单红线，以便与下月发生额划分清楚。对于本月未发生会计事项的帐户，不进行月结。
3、月结30天付款，每月25日结账，主要是明确账务结账日为每月25日，25日后的计入下月，不同于通用的每月最后一天结账。
月结30天指的是以每月财务结账形成往来账款数为基准，并以该结账日的次日起往后推算30天；月结90天指的是以每月财务结账形成往来账款数为基准，并以该结账日的次日起往后推算90天。上述两个术语一般用在付款中，比如月结30天付款，指的就是对账日的次日往后推算30天付款。该种结款的方式其本质是给需求方占用供应方的资金或货品提供某种借口。在实际的经济往来中，为企业的发展以及应收款的安全风险带来较大的隐患。扩展资料：月结账期的风险：
1、资金负担。供应商对生产商的付款模式大多是现款，零售商的账期付款对供应商的资金周转形成很大负担。
2、经营风险。账期有可能使供应商资金周转不畅，对进货、缴税、促销费投入等带来负面影响，给正常运营带来风险，同时也存在着卖场突然关闭、倒闭、老板卷款逃跑等风险。
3、对经营情况不能及时评估。账期的未按时结算，经营业绩无法准确体现，资金使用率无法评估。
4、资金压力影响后期的业务发展。供应商的资金是有限的，全年各时段各品牌的资金使用已提前做好规划，一旦卖场货款无法及时支付，后期进货、促销等业务无法均正常开展。
5、员工过分把精力放在对账期的关注上，对正常的业务行为用心不够。供应商业务员的回款指标考核占比例非常大，一旦卖场结算出现了问题，业务员要花费很多精力去解决，必然影响到正常的卖场业务维护、促销活动开展等工作。
1、月结，原指财务人员每月月度结账；当前，在合同付款期方面经常使用月结的概念，是指每月对当月交易标的结算一次，统一付款。
2、如果月结后面附带期限，如月结5天付款，月结10天付款，月结30天付款，月结60天付款等，是指不考虑每月的天数，以每月财务结账形成往来账款数为基准，并以结账日次日为起算日，最长延期多少天付款，如月结30天付款，就是指以财务月度结账形成往来账款数基准，30天内付清上述账款
月结30天，你可以这样理解，10月开具发票付款方10月份挂账，11月是账期一个月，12月付款方进行付款（通常单位都有统一的付款时间，比如每月的25号）。
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