本篇文章给大家谈谈qc手法是什么意思,以及QC八大手法对应的知识点,文章可能有点长,但是希望大家可以阅读完,增长自己的知识,最重要的是希望对各位有所帮助,可以解决了您的问题,不要忘了收藏本站喔。
一、qc七大手法
1、QC旧七大手法:特性要因分析图、柏拉图、查检表、层别法、散布图、直方图、管制图。
2、QC新七大手法:关系图、系统图法、KJ法、箭头图法、矩阵图法、PAPC法、矩阵数据解析法。品管新七大手法,也叫品管新七大工具,其作用主要是用较便捷的手法来解决一些管理上的问题,与原来的“旧”品管七大手法相比,它主要应用在中高层管理上,而旧七手法主要应用在具体的实际工作中。
二、qc七大手法的区别
回答:qc七大手法的区别有3个。
1、功能不同:
QCC品管圈是一种工作小组:由基层员工组成,通过适当的训练及引导,使小组能通过定期的会议,去发掘、分析及解决日常工作有关的问题。
QC七大手法是常用的质量统计管理方法,分:检查表、层别法、柏拉图、因果图、散布图、直方图、管制图;
2、工具不同:
QC七大手法有新旧两种,共14种工具,用于解决质量问题时做统计或分析等使用。
QCC是“品管圈”,有时候就是指QC小组。所以有时候叫QC七大手法叫QCC七大手法;
3、“QC工具”是开展主题活动必要的手段,主要是针对特定的工作失误或品质不良运用QC工具展开分析讨论,并将结果整理在大家容易看到的地方,以提醒防止发生这样的问题,而且大家随时可以提出新的建议并进行讨论修订。
三、QC八大手法
QC的八大手法是八大工具也就是质量管理的八大原则,如顾客关注为第一,过程管理,全员积极参与,循证决策等,七大工具包括检查表,柏拉图,正态分布图等
文章分享结束,qc手法是什么意思和QC八大手法的答案你都知道了吗?欢迎再次光临本站哦!