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所以万达各种卖卖卖，只求存活下去。万达卖卖卖的行动主要一个目的，就是降低负债率。同时，万达文旅项目中要配建五星级酒店等设施，会不会让万达不胜其重？要知道，目前万达城大多选址二三线城市，但并非所有城市、所有地段都适合建五星级酒店、并能带来盈利。

万达卖掉八成国内产业，你怎么看？

万达这么做，是对国内文旅业务“突然”失去兴趣了吗？似乎也不太可能。万达这样的企业，每一个动作都会经过深思熟虑、精确计算。首先，文旅项目投入巨大，且回收周期长。“让上海迪士尼乐园10-20年内赢不了利”的豪言还没过多久，上个月落户上海一周年之际，迪士尼即宣布，2017年Q2财季“小幅盈利”，预计2017财年结束时可以“收支平衡”。

同期，作为竞争对手，万达城仅少部分开业运营，“群狼斗好虎”之势尚未形成；已经开业的几家，业内人士也委婉评价，“与迪士尼还有很大差距”。也就是说，在文旅综合体方面，万达的运营能力、经验值，和其在商业地产上的表现，是不好比的。同时，万达文旅项目中要配建五星级酒店等设施，会不会让万达不胜其重？要知道，目前万达城大多选址二三线城市，但并非所有城市、所有地段都适合建五星级酒店、并能带来盈利。

数据上看，酒店板块早就是万达的“后腿”。从融创的收购公告中也可看出，这次收购的76家酒店组成的酒店项目，2016年ROE（净资产收益率）仅为2.61%；万达酒店发展2016年年报也显示，该公司年度营业额锐减82%。更重要的是，广泛“铺摊”带来的负债高企，也成为万达实实在在的压力。一旦国家加强对房地产行业金融信贷政策的调控，万达就可能面临较大资金压力和财务成本压力。

为什么王健林能卖脱身，许家印就不行？

一是时间问题，王健林解决负债时期，可谓是初期危机时期，那时候房地产市场还比今时今日要好一些。二是疫情加持经济困境，现在企业资金链多数较为紧张。三是产业构成问题，万达商场，酒店，物业以及地产，影院和互联网公司都可以变现，恒大相对都是无底洞。四是负债规模，恒大太大了。五是壮士断腕决心，当初融创和富力以为占了大便宜，现在回头看看王健林才是杀伐果断。

万达卖文旅项目，卖海外地产，卖保险，万达到底怎么呢？

万达卖卖卖的行动主要一个目的，就是降低负债率。地产公司18年遭遇的是寒冬，房子卖不出去或者卖不上价，所以他们还高喊活下去，就是为了盘活资产。资金流一旦断裂是要出事的，卖不动就赶紧出手才是明智的选择嘛。卖掉之后的钱赶紧去还债，负债率降低之后才能缓过气。18年各家房地产公司的数据拿来都很吓人，负债率超高不说了，大股东的质押率也是高得吓人，数据库里面一拉出来，超过百家都是80%以上的负债外加80%以上的质押。

然后政府这个调控政策一下来，房子就卖不动了，还不让大幅降价，又得稳住房价，那就没法卖了。然后地产公司需要资金回款啊，他们的钱绝大多数都是借来的，每一分钟都在产生利息，长期贷款短期贷款甚至还有超高利率的过桥，都是成本，这卖房子速度降下来，就带来很多很多问题，所以拼命降负债，不然就得死。所以万达各种卖卖卖，只求存活下去。

万达通过卖资产成功自救，恒大为什么做不到？差别在哪里？

王健林用银行的钱盖了商业综合体，盖了文化产业园，盖了酒店，盖了零售超市，盖了电影院……都是实打实的东西，可以转卖，就算弄网络，弄金融赔钱了立马收手，许老板就不一样了，盖的都是商品住宅 ，本来就是高周转，利润率不高的活，结果用别人的本金投资足球，投资网络，投资快消，投资粮油……没一个赚钱的，融资还用这些老百姓都知道怎么回事儿的各种噱头，融资不记成本，资产都是估的，负债可是实打实的，李嘉诚为什么厉害，长江实业的负债率只有百分之11……基本都是自己的钱。

为什么王健林要出售国外资产，而许家印现在在外面到处收购外企？

我也说说我的看法，当下国家战略是转型升级，提高我们在世界产业链中的位置，而我们的科技基础薄弱，许多关键技术掌握别人手里，这个时侯，国家希望企业走出去，一个是让一些有实力的企业实现国际化战略，另一个，当然是希他们出去收购－些国家急需的技术型企业或者能源矿山等，对国家有极大发展助益的东西，王老板显然理解错了上层意思，走错了方向，国家一收紧给他的贷款，他只有溃败而归，而许老板显然是吃透了上层的心思，新能源汽车，是我国在汽车产业实现弯道超车最有希望的项目，自然得到各方支持，搞得风生水起。

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