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因为我控制不了仓库发货，快递也没多少优惠。当然，我几乎没有和快递员谈过价格，但是他们主动找我谈。有的时候，你放弃的也得到了，所以不要算太清楚。我公司在JD.COM有店铺，包括母婴护肤品、小家电和皮具。按照货主现有量，每天100个以上4.5元/票的包裹计算，每天快递费用450元。

我是做电商的，每天要发100多个快递，和快递合作多少钱合适？

关于快递相关资费，因不同地区不同公司不同客户等级，再到不同类型的运输方式，标准都是不一样的。作为创业者也作为公司老板，我建议同仁们，将更多心思放在业务模式优化增加业务体量提升整体利润等深度经营环节上，而不是眼下这点节源开流。有句俗话，在大方向层面上，说的非常好钱是挣出来的，并不是省出来的。

按题主现有体量每天100多个包裹4.5元/票来计算，一天快递成本450元。即便让你打感情牌或又托了某个关系而谈妥哪个快递，给你砍五毛降一块，在本质上并不能改变什么。更何况，商业本质都为了赚钱。快递方要么利润要么体量，在保持同等利润比的基础上，才会给予对应的扶持或优惠政策。否则，即便下降，必然也将在其他看不见的价值中有所控制。

都是做生意的，这个觉悟都应该具备。所以，提高体量提高利润，才是治根之本。我公司在淘系京东都有店铺，类目母婴护肤品小家电皮具。每天订单约2000-3000票之间，包裹大大小小都有，两个仓库广州龙归和上海松江就近发货。正因为无法控制仓库出货量，快递上也并没有太多优惠当然，我也几乎没有和快递方谈价格，都是他们主动找我谈。

目前按平方计算，每天卡车来运，同时收件时段配了三个快递员帮忙打包搬货。如果我再压压价格，我估计就只剩下我仓库的团队自己搬货自己打包，这样变相增加了人力成本等运营开支。所以，有时候，有舍才有得，不要算的太清楚。有人说，能不能和其他卖家合作，一起发。同样不建议。在我创业早期时，也曾如此操作过把自己累得半死不说，还容易跟对方闹矛盾出差错。

因为人性是现实的，人心是自私的，没有人会是活雷锋。综上所述，着眼长远，设高点。毕竟做生意是一辈子的事，不是一时的会。记住！关于花和尚从事电商十八年，一个母婴/护肤品/小家电的卖家。2016年1月开始自媒体创作，跟随内容时代，分享个人经历和感悟。我把头条里分享的内容整理成了一套淘宝运营精品视频。如果你有兴趣，请点击头像私聊视频，我免费给你看。

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