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接着问：发言时间多长合适（When）？会意识到这不是作报告，主角不是自己，发言时间控制在两三分钟为好”。综上所述，即席发言是职场管理者的一项必备能力。在这些场合里，最适合的讲话形式就是即席发言。即“祝贺”、“感谢”、“意义”和“希望”，这就是经过“瘦身”了的即席发言的“腹稿”，带着这样的“腹稿”站起来发言，将这“四个词”作为讲话的主干，届时根据现场情况，围绕这四个方面说就可以了。

怎样即兴发言？

即席发言常遇到的有三大难点：1．站起来发懵，不知从何谈起 ，容易遭受“冷场”的煎熬；2．来不及过多思考，说出的话欠妥当，甚至是“跑题”；3．没思路，语无伦次，丢三落四，让听众听起来懵懵懂懂。要解决以上三大问题，需要多种即席讲话的技巧和方法。在此先介绍一种，即：“四个W法则”的讲话思路。（一）张口就说的技巧“糖葫芦法则”的讲话思路提示我们，当站起来发言脑子一片空白，一时不知说什么时，可按四个“W” 的顺序来组织自己的语言，解决站起来有话可说，避免“冷场”，进而再寻找要说什么的话题。

（二）得体表达的方法运用“糖葫芦法则”讲话思路，有难度的环节是‘what’部分，要说出能适合现场，吸引听众，进而能打动听众的话。这就要求讲话者在一些场合，要有感知听众心理态势的敏感洞察力，抓住他们感兴趣的话题，选准角度和切入点，使即席发言的内容既符合时代要求又贴近听众需求，这样才能让自己的即席发言有的放矢，让听众感到亲近、实在、可信、可行。

二是讲话条理简洁如：发言的内容部分，运用序数词，“第一……、第二……、第三……”，强化了讲话内容的条理性和逻辑性；紧紧围绕三方面讲，并没有过多的展开，加深了听众的记忆和理解。从心理学上讲，人们对三点的理解和记忆效率最高。“糖葫芦法则”的讲话思路完全可以帮你忙。现在就请跟我来进行如下构思，连续问自己：先问：这是什么场合（where）？会马上提醒自己这是‘体育比赛颁奖会’，这样的场合，需要向这次活动的组织者、获奖集体和个人表示祝贺；再问，在场的都是什么人（who）？会理清现场除运动员，还有教练员，工作人员，这就自然会想起要对这部分人的辛勤付出表示感谢。

接着问：发言时间多长合适（When）？会意识到这不是作报告，主角不是自己，发言时间控制在两三分钟为好”。最后问：现场的人喜欢听什么？站在自己的角度，这种场合适合说什么（what）？自然会想起为什么要举办这样的运动，也就是要说明举办这项活动的意义，参与者付出了，自然会想听到领导的表扬和肯定，这实际上也是此次讲话的中心所在，即：提出希望，将运动员的积极参与、努力拼搏精神和这次活动组织者的任劳任怨、奉献精神用到今后的工作中去。

经过这样一番构思后，想到这里，自我就会感觉这样的场合说这些话就可以了。还不能着急，这还只是解决了说什么的问题，如何解决上台后避免语无伦次，丢三落四呢？这就需要再把以上的构思内容浓缩，提炼成四个词。即“祝贺”、“感谢”、“意义”和“希望”，这就是经过“瘦身”了的即席发言的“腹稿”，带着这样的“腹稿”站起来发言，将这“四个词”作为讲话的主干，届时根据现场情况，围绕这四个方面说就可以了。

讲完后只会有超水平发挥的感觉，绝不会有思路乱，话说不到点上的遗憾。综上所述，即席发言是职场管理者的一项必备能力。如果身为领导，会经常出席座谈会，讨论会，协调会，工作会，参加一些礼仪活动，外出参观学习，下基层检查指导工作以及接待群众来访等诸多场合。在这些场合里，最适合的讲话形式就是即席发言。在日常工作中，公务员日常即席发言的机会实际上要比有准备的正式讲话多。

从某种意义上说，要想成为一名出色的公务员，就必须成为一名即席发言的能手。需要说明的是，即席讲话的技巧和方法不是只有这一种“四个W法则”，或者说，掌握这一种方法就可以了。另外，即席发言作为一个紧张而又复杂的语言表达过程，要想很好地掌握，不是一日之功。它与一个人的思想、思维、生活阅历、知识以及口才诸多因素有关。

逃离塔科夫怎么说话？

逃离塔科夫现在还没有语音系统，如果你的意思是想在游戏中跟别人语音那是做不到的。游戏没有语音系统的设置。但是你可以用游戏里的口令和手语。进入游戏后双击y键打开口令表选择你想要表达的口令或者手语鼠标左键单击即可。如果觉得每次都要开列表寻找太麻烦，也可以鼠标右键你常用的口令，设置快捷键到f1～f10。如下图。

怎样使自己说话更有感染力？

很多人认为自己不会说话，是天性如此，“我这人就这样”，其实，在我看来，是用心不够。如果你面试时做自我介绍曾经有过失败的经历，如何能够做好？非常简单，把自我介绍提前写好背熟！自我介绍是逢面必考的环节，你每次去面试的时候现想现卖，只能说明你没那么强烈的愿望要找到工作……“忆”高人胆大！如果你开会的时候不敢发言，或者怕自己讲不好，应该怎么做？提前列好要讲的内容大纲！一二三四的写清楚！然后为描述清楚，要用结果说话、用数据说话、用事实说话，提前想好，甚至做好被质疑的时候如何应对。

工欲善其事必先利其器！如果你要做一次演讲，这是很多人都会恐惧的一件事。你要做的是先想好主题，然后是框架结构，之后是丰富内容，先长骨头再长血长肉，不要打开PowerPoint，一页一页边想边做，你的思维必定不系统，走一步看一步那是臭棋篓子。有了内容梗概，接下来是现场发挥，如果你想做好，不管在等车的时候还是洗澡的时候，都要想一想“我要讲哪几个要点”、“讲这个概念的时候如何举例”，不断的在脑海中去强化记忆……如果你想做成一件事，就要融入你的血液和灵魂。

我们最讨厌的沟通行为是：被打断说话。说话技巧第一点就是，不要犯这种愚蠢的错误！学会倾听，无论对方讲的是否正确，等对方把话讲完我们再说。控制情绪，温柔说话，吵架永远不会解决问题，只会污染心情。在听的时候，学会换位思考，“他为什么会这样讲”，同理心的沟通才容易被对方接受；没有带着偏见的说话，才会显得公平公正。

在倾听时思考，才能在讲话时睿智。倾听，是一种能力更是一种修养。我们身边的人，总有人在某方面沟通做的非常好，跟他学习，照猫画虎；也总有人在某方面沟通做的很糟糕，也跟他学习，不犯这样的错误。取精华，弃糟粕，有一句老话，三人行必有我师，择其善者而从之，则其不善者而改之。真若有心学习，不必非要跋山涉水，从周遭的人身上摄取营养就够了。

提升说话技巧，最简单的方式是：跟身边的人学习。我在刚开始讲课的时候，稀碎，后来我就在网上找各种讲课的视频，用电脑听用MP3听，听他们讲话的节奏，听他们课程的组织，听他们如何举例，听他们怎么互动……没吃过什么肥猪肉，就要多看看肥猪跑，读万卷书不如行万里路，行万里路不如阅人无数，阅人无数不如名师指路，名师指路不如自己去悟。

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