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提高税务干部业务能力(税务干部如何提高七种能力)

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如何提高一个人的工作能力?

很高兴回答你的问题,如何提高一个人的工作能力,我给你介绍一下我自己在一个公司工作了十五年的工作经历。1998年经朋友介绍到深圳一家不干胶工厂工作,老板安排我负责东莞办事处(设清溪)工作,当时办事处只三个人,每天负责联系东莞20多家客户订单,打样,送货等工作。早上7点起床,到单位联络.往返深圳回办事处基夲每天都是晚上8一10点才到,一干就是三年,从不抱怨,从不叫苦叫累,每份订单能按时,按品种,按数量,质量交货,深受客户好评和滿意,订单十分充足,每年为公司创造利淘上百万。

2000年春节,公司老板找我交谈,东莞办事处这几年业务,效益超历史,与你的领导能力,业务水平,礼贤下士,吃苦耐劳的精神是分不开的,我内感激,现有一事相求。我急问何事。老板说,事这样的,公司食堂有吃饭员工300多人,不到三年换了7个总务经理,都是财务混乱,每人每天按8元生活标准还超用,且生活极差,形成公司开支大,员工,干部意见大,我亲弟弟干了二个月也是乱七八糟,现实在无法,反复考虑,按照你的为人,能力,一定能担任这个工作。

当时我考虑到,不管在那个年代,那个单位,这个后勤总务工作难做,现在老板有难处,作为一名员工,就得想怎样帮老板去解决更多的问题,别人办不好的事你能胜任,能把工作做好,你就可以受到老板亲咪,员口的爰戴,由于我有这种思想,我就答应了老板的安排,第二天就走马上任,我具体是这样做的。一,活到老学到老是千年不变的真理,现去管后勤,是外行,首先征求各部门经理,车间主任,员工意見,然后同食堂同事师父商谈,懂得食堂岗位的原理,要做好这项工作,要有为工作付出一切不投回报的高尚品德,財,物分开,光明正大做人的理念。

二,吸取前任工作者教训,打铁必要本身硬,制订严格财务,釆购制度,由行管部门牵头,做到定户釆买,月底由供应商到财务结算。每天釆买的物品由大门保安按发票品种,数量过秤签字,交食堂师父收货签字,发票生效,月底交财务。三,对工作认真负责,踏踏实实做好自巳的本质工作,发现问题,解决问题,鑑于员工提出的要求加以理解,每周公布下周每天每攴的莱谱,做到菜名不重复,让员工舒心滿意。

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