东辰安华知识网 老铁们，大家好，相信还有很多朋友对于危机13小时结局字幕和危机13小时原型是谁的相关问题不太懂，没关系，今天就由我来为大家分享分享危机13小时结局字幕以及危机13小时原型是谁的问题，文章篇幅可能偏长，希望可以帮助到大家，下面一起来看看吧！
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边缘危机奥乙结局
非常明显，看完了最后一集，而且我是跳着看的，有些煽情对话可以忽略，但最后半小时我还是详细看了一遍，让我觉得这部剧最后明显有烂尾。沃特带着小男孩去了2167年的未来世界，“九月”被射杀，也许还可以解释，但是沃特之前的存在如何解释？如果沃特阻止了挪威科学家的实验，或者改变了实验的结果，那么彼得和德纳姆等人回到了正常的时间线，以前的剧情就不复存在了，比如彼得和德纳姆还会结婚吗？还会有那个女儿吗？沃特还会有那一系列的穿越实验吗？甚至，美国的浅科学部还有必要设立吗？很显然，在结局中沃特阻止了观察者，也彻底改变了时空，那么一旦时空里的异常现象被消失，浅科学部就不一定会设立了。彼得和德纳姆这两位探员还会在一个部门长期工作吗？不在一起，他们又是如何相爱并且结婚的？他们的女儿又从何而来？一切的起源就是因为沃特及其实验的存在，如果沃特去了未来的2167年改变了观察者，也就改变了时间的总体走向，沃特和小男孩也无法回到以前了，那么浅科学事件还怎么发生？我们可以说结尾是导演给各位看官们留下了各种可能，也达到了许多剧组最后期望的一个效果：那就是让看客们回味和想象此剧，这样也能稳拿收视率以及提高支持度。但是这样多的漏洞和矛盾，呵呵，虽然他们不影响我追完整部剧，但是却让我感到某种空虚感。
2有用
0没用
危机管理和化解的三条方针
承担责任原则（SHOULDERTHEMATTER）
危机发生后，公众会关心两方面的问题：一方面是利益的问题，利益是公众关注的焦点，因此无论谁是谁非，企业应该承担责任。即使受害者在事故发生中有一定责任，企业也不应首先追究其责任，否则会各执已见，加深矛盾，引起公众的反感，不利于问题的解决。另一方面是感情问题，公众很在意企业是否在意自已的感受，因此企业应该站在受害者的立场上表示同情和安慰，并通过新闻媒介向公众致歉，解决深层次的心理、情感关系问题，从而赢得公众的理解和信任。
实际上，公众和媒体往往在心目中已经有了一杆秤，对企业有了心理上的预期，即企业应该怎样处理，我才会感到满意。因此企业绝对不能选择对抗，态度至关重要。
2、真诚沟通原则(SINCERITY)
企业处于危机漩涡中时，是公众和媒介的焦点。你的一举一动都将接受质疑，因此千万不要有侥幸心理，企图蒙混过关。而应该主动与新闻媒介联系，尽快与公众沟通，说明事实真相，促使双方互相理解，消除疑虑与不安。
真诚沟通是处理危机的基本原则之一。这里的真诚指“三诚”，即诚意、诚恳、诚实。如果做到了这“三诚“，则一切问题都可迎刃而解。
3、速度第一原则(SPEED)
好事不出门，坏事行千里。在危机出现的最初12-24小时内，消息会象病毒一样，以裂变方式高速传播。而这时候，可靠的消息往往不多，社会上充斥着谣言和猜测。公司的一举一动将是外界评判公司如何处理这次危机的主要根据。媒体、公众及政府都密切注视公司发出的第一份声明。对于公司在处理危机方面的做法和立场，舆论赞成与否往往都会立刻见于传媒报道。
因此公司必须当机立断，快速反应，果决行动，与媒体和公众进行沟通。从而迅速控制事态，否则会扩大突发危机的范围，甚至可能失去对全局的控制。危机发生后，能否首先控制住事态，使其不扩大、不升级、不蔓延，是处理危机的关键
危机13小时原型是谁
班加西事件
电影《危机十三小时》是根据根据班加西事件改编。该影片主要讲述了六名士兵组成的护卫队驻扎于利比亚班加西美国领事馆前对抗敌人的故事。
《危机13小时》是由迈克尔·贝执导,查克·霍根编剧,约翰·卡拉辛斯基、帕布罗·施雷柏、托比·斯蒂芬斯、詹姆斯·贝吉·戴尔、马克斯·马蒂尼、多米尼克·福穆萨等主演的政治战争类电影。
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