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宋江是梁山的第三任首领，在晁盖去世之后，短时间并未继任首领之位。晁盖上梁山的时候，首领是王伦，他是梁山势力最早的建立者。如果晁盖没死，无论有没有宋江，首领都是晁盖。林冲一怒之下（同时，也受到众人的怂恿）杀了王伦，继而拥立晁盖任首领之位。

怎样成为一个优秀的领导？

管理大师德鲁克说过，作为一个领导，必须卓有成效。而且，卓有成效是可以学会的。那么，如何才能做一个优秀的(既卓有成效)的领导呢？一，有深远的洞察力。眼界和洞察力对一个领导尤为重要。作为一个领导，你是带团队的人，是一个指挥者，而不是一个作战者，要能看到别人看不到的东西。二，做一个实干家。德鲁克说，优秀的领导者不是布道者，而是实干家。

通用电气原总裁杰克·韦尔奇诠释的更好:你不要在马上指挥你的部队。所以，领导要实干，给下属做出榜样，而不是坐在马上发号施令。三，要有负责的精神。马云说过一句话，什么是领导？需要决策的时候，你是领导，还有就是需要负责的时候，你是领导，其他的时候你不是领导。如果没有一种负责的精神，你凭什么领导别人？四，用人所长。

一个优秀的管理者，不会对员工求全责备，他一定是用人所长，眼睛不会只盯着下属的缺点。德鲁克说，不要试图去改变别人的缺点，那是上帝做的事。五，重视贡献。优秀的管理者一定要重视贡献，重视贡献就是重视成果。如果团队没有成果，那么你这个领导就是没有负起责任，起码是不合格的。六，管理好自己的时间。德鲁克说，管理好自己的时间，你一定可以成为卓有成效的管理者。

管理时间就要求管理者在做事的时候要分轻重缓急，把大块的时间用到必须要做的重要的事情上，而不是关注小事。七，创新思维。创新决定团队是不是能够取得成果。一个优秀的领导者一定是具有创新思维的人。士光敏夫说过一句话，一个墨守成规按部就班的领导绝不是一个好领导。八，学习。知识经济时代，如果你不学习，是做不好一个领导的。

水浒传如果宋江死了，谁会成为梁山新的首领？

小说《水浒传》里，如果宋江死了，谁会成为新的首领呢？且看初晓儿的分析。一，从梁山泊高层头领情况分析看。如果晁盖没死，无论有没有宋江，首领都是晁盖。这个不用多说。“忠义堂石碣受天文”是宋江、吴用等人精心布置的一个类同于“君权神授”的骗局，是巩固宋江统治地位的一个手段。宋江死了，就没必要出现那个“天文”了。

所以，如果宋江死了，谁会成为梁山新的首领，这个问题的发生只能是《水浒传》第五十九回晁盖死了之后，到“忠义堂石碣受天文”之前这段时间。梁山泊卢俊义、吴用、公孙胜之下的五虎将、八骠骑、及其重要的将领我们不妨以“梁山泊英雄排座次”的顺序做一个梳理。包括：卢俊义、吴用、公孙胜、关胜、林冲、秦明、呼延灼、花荣、柴进、李应、朱仝、鲁智深、武松、董平、张清、杨志、徐宁、索超、戴宗、刘唐、李逵、史进、穆弘、雷横、李俊、阮氏三雄、张横、张顺、杨雄、石秀、解珍、解宝、燕青。

这段时间新上梁山的大将有卢俊义、关胜、董平、张清。卢俊义虽然已经是宋江之下排位第一的人，但是他无论如何做不了梁山泊坐第一把交椅的首领，原因挺简单：他在梁山泊除了燕青外，没有一个拥护者。吴用、公孙胜也坐不上第一把交椅，军师就是军师，姜子牙做不了皇帝，诸葛亮做不了皇帝，郭嘉做不了皇帝，张良做不了皇帝，刘伯温做不了皇帝。

同样吴用、公孙胜也只能辅佐别人。关胜、董平、张清新上梁山，晁盖第五十九回死亡，呼延灼第五十七回上梁山，也等于是新上梁山。他们在梁山泊一百八将中也基本没有支持者。柴进、李应上梁山，给梁山泊带来了巨大财富，他们也是因为管理钱粮，等于是军队里的总后勤首领，而排名靠前的，他们坐不上第一把交椅。步军头领最有竞争力的是鲁智深、武松。

他们也是第五十七回三山聚义打青州时才来到梁山泊的，梁山泊众将把自己的基业交在别的山头来的人，没有可能。水军头领排位都靠后，最为出色的是李俊和阮氏三雄。阮氏三雄绝不会自己去争当梁山泊寨主，他们是晁盖旧部，放到后面再说。许多人认为李俊可能坐上梁山泊第一把交椅，理由是李俊在《水浒后传》里，统帅梁山泊征方腊后剩余的好汉，在暹罗国当了皇帝。

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