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京东快递员取消底薪了吗(京东取消底薪制,快递员月工资还少1200元怎么办)

很多小伙伴比较关心京东快递员取消底薪了吗(京东取消底薪制,快递员月工资还少1200元怎么办),本文带大家一起看看京东快递员取消底薪了吗(京东取消底薪制,快递员月工资还少1200元怎么办)。

在2017年2月,刘强东在做客央视《遇见大咖》栏目时说:“如果一家公司是靠克扣员工的五险一金挣钱,牺牲他们60岁以后的保命钱,那是耻辱的,赚了多少钱都会让我良心不安。”刘强东甚至介绍道,他的快递员兄弟们平均工资高出同行业50%,任何快递员在京东工作个5年,可以带着足够的钱回乡买栋房子。财经天下周刊(ID:cjtxzk)文|吴晓宇编辑|华记

东哥还是对兄弟们“下手”了。4月8日,在得知取消底薪、工资全凭绩效后,京东快递员小刘在(化名)社交媒体上抱怨称:“多劳多得,全年无休,爬的楼是全部快递中最多的(很多快递公司都不送上门),在偏远的山区都保证送到,最后每天累的跟狗一样,到头来连个基本工资都保不住了。”针对此事,京东物流官方回应道,“京东物流独立运营后,增加了大量外部订单业务,大客户业务以及个人快递的揽件业务等,原来的薪酬结构已经不适应新的模式”。被京东官方视为改变薪酬结构的“激励制度”引得快递员们议论纷纷。4月8日下午,身着红灰相间京东快递服的罗小磊(化名)一边分拣物件一边告诉《财经天下》周刊:“外部揽件非常少,我们这些人的月工资都变低了,新来的也不给交公积金。”而在2017年2月,刘强东在做客央视《遇见大咖》栏目时说:“如果一家公司是靠克扣员工的五险一金挣钱,牺牲他们60岁以后的保命钱,那是耻辱的,赚了多少钱都会让我良心不安。”刘强东甚至介绍道,他的快递员兄弟们平均工资高出同行业50%,任何快递员在京东工作个5年,可以带着足够的钱回乡买栋房子。不知取消底薪后,东哥为快递员兄弟所谋划的买房子梦想,是近了还是远了。快递员月薪减少1200~2000元下午3点,上海一营业点京东快递员罗小磊(化名)终于接到当天的首个外部揽件,“外部揽件不好拿,一天只有一两个,有时候半天都过去了才拿到第一个”。自3月开始,京东取消了快递员的底薪。与此同时,外部揽件成为京东快递员绩效的一部分,直接影响工资收入。罗小磊向《财经天下》周刊介绍,以前的工资形式是“底薪+绩效”,底薪大约占工资的两成。没了底薪之后,绩效主要靠京东商城底下的派单及外部揽件两部分,“外部揽件不好拿,工资自然就减少了。”除此之外,京东还降低了快递员公积金系数,从12%降到7%。不过,由于北京最低公积金系数为5%,所以京东并未违反相应法规。当问及工资减少多少时,罗小磊身边有快递员声音微微提高,表示自己的工资一下子少了1200元,有快递员最多减了2000元。也有快递员补充道:“大部分人,都是工资一下变少了,工资变多的没听过。”令人意外的是,也有快递员表现的较为“佛系”,他告诉《财经天下》周刊“没关系的,无所谓的,这很正常”,“快递行业工资降低,就人员流失么?”还有人通过社交媒体调侃道,快递员可以采用自己寄件到付,然后拒收完成揽件量。言下之意,调整后的绩效政策并不能起到真正的激励作用,反而容易钻漏洞空子。罗小磊告诉《财经天下》周刊:“网传京东快递员月工资8000元左右是事实。能干的一个月被派单送货200多件,月薪过万的也有人在。”据此前媒体报道,京东快递员送一单抽成大概1.5到3元不等。“但京东不管吃不管住,甚至快递车需要自己出钱。自己一天工作10余个小时,挣得都是辛苦钱,此外,工资多少也与所在片区及淡旺季有关系。”而京东物流官方此前回应称,原有薪酬结构不适合新模式。“京东物流独立运营后,增加了大量外部订单业务,大客户业务以及个人快递的揽件业务等,原来的薪酬结构已经不适应新的模式,无法对绩效优异的员工体现出足够的激励。关于降低公积金系数,则是在政策允许的范围内,依法对合规对员工公积金缴存比例进行调整。无底薪工作是否违法?河南千业律师事务所张华欣告诉《财经天下》周刊,仅从法律层面分析,薪酬多少及薪酬结构是由用人单位和劳动者约定的,需双方协商一致后才可以改变,若用人单位未经劳动者同意单方降低劳动者的工资,那么这样的行为是违法的。京东是否违法需要看是否取得劳动者同意。依据《中华人民共和国劳动合同法》第35条:用人单位与劳动者协商一致,可以变更劳动合同约定的内容。变更劳动合同,应当采用书面形式。变更后的劳动合同文本由用人单位和劳动者各执一份。”不过,《财经天下》周刊注意到,京东物流在回应中指出“在广泛征询员工意见后,在政策允许的范围内,依法合规对公积金缴存比例进行调整。”“取消底薪不是不支付劳动报酬,这是两个概念,若双方同意改变底薪这样的薪酬结构,那就不违法”,张华欣总结道,“另外,若劳动者完成相应的工作量后薪酬低于当地最低工资,那么用人单位的做法就涉嫌违法。取消底薪,与劳动者工资收入不到最低工资标准没有必然关系”。面向C端,刘强东来搅局2017年4月,京东宣布独立京东物流,组建物流子集团。一年多后,2018年10月18日,京东宣布开启个人快递业务。彼时,京东物流CEO王振辉表示,先期覆盖北上广,明年扩展至30个至50个重点城市,逐步扩大至全国。用户在京东App、京东快递微信小程序、京东小哥微信公众号中下单后,配送员在一小时内上门取件。而在此之前,C端市场并非主要战场,京东物流主要为自家电商平台京东商城服务。也就是说,在开放个人快递业务后,京东将和“三通一达”、顺丰抢食蛋糕。据三言财经报道,C端市场有巨大盈利潜力,数据显示,2018年单位与居民物流总额同比增长22.8%,比社会物流总额增速高达16.4的百分点。中欧产业研究院数据显示,2018年上半年,全国快递服务企业业务量累计完成220.8亿件,同比增长27.5%;业务收入累计完成2745亿元,同比增长25.8%。事实上,由于烧钱自建物流体系,京东物流长期处于亏损窘况。据此前媒体拿到的京东物流募资文件显示:从2016年Q3到2017年Q3,京东物流的净利润分别为-3.64亿元、-2.79亿元、-3.09亿元、1.62亿元、-2.95亿元,净利润率依次为-8.3%、-5.1%、-6.0%、2.4%、-4.6%。其中,仅2017年前三季度,京东物流的亏损就达4.42亿元。有业内人士认为,正因为物流亏损让财报难看,京东物流才被剥离出去。不过,京东也有了一定的物流资产。官方资料显示,“京东物流”拥有中小件、大件、冷链、B2B、跨境和众包(达达)六大物流网络的企业,也是全国电商领域规模巨大的自建物流体。截至2018年6月30日,京东拥有12万配送员。在基础设施成熟后,拓展个人寄件业务是自然而然的事。清华大学互联网产业研究院副院长刘大成对媒体表示:“京东本身就是面向C端市场,京东快递引入个人件的寄递业务,可以进一步降低边际成本、提高边际收益,从而实现C端市场的竞争优势。”与此同时,京东物流相关工作人员向媒体表示:“京东物流上线个人快递业务后,订单量迅速增长。”也就是说,京东物流正从一个仅仅服务于自家京东商城的物流部门,转型为正常物流企业。因此,对于有网友的评论“取消底薪,降低工资是为了赶走员工,毕竟京东有较大的人力成本压力”,京东物流似乎早有预料,其在回应中明确指出2019年将扩招15000人,其中京东物流人员约10000人。京东调整不过,从高管到普通员工,京东人似乎都感到危机。近日,京东员工在脉脉上爆料,称京东发布内部邮件,要求坚决淘汰三类人:不能拼搏的人、绩效差的人、性价比低的人。对此,京东回应称,脱离上下文语境和具体案例去解读信息很容易产生片面解读,京东历来都是一家非常关注员工身心健康和家庭幸福的公司。目前,公司倡导创业和拼搏精神,就是希望大家通过共同努力让每个人的生活变得更美好。有网友对此评论:“哭笑不得,企业的确不会养闲人。但是拼搏的定义是什么?什么是不论身体和家庭原因带来的不拼搏?你们不会生病?你们没有家庭?”而在此之前的公开报道中,东哥对兄弟们显得格外仗义,他曾说道:“凡是工作五年以上的老员工,如果得病保险报销之外不够的钱,不管花多少,公司出!公司不会不管兄弟,不希望一人重病穷三代的事发生在京东兄弟身上!”与此同时,在今年年初举行的京东集团开年大会上,京东更是宣布“2019年,将末位淘汰10%的副总裁及以上高管”。而近一个月,京东高管离职持续发酵,首席技术官张晨、首席法务官隆雨、首席公共事务官蓝烨先后宣布离职。京东财报显示,2014年至2018年,京东营收增速分别为66%、58%、43%、39%、28%,营收增速不断下降。而另一边,2018年,阿里营收同比增长58%。与此同时,截至2018年9月30日的12个月内,拼多多年活跃用户达到3.855亿,而京东同期为3.052亿人,顺利超过京东。面对拼多多等电商平台的追赶,吆喝着“转型提速”的京东会顺利度过难关吗?

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