东辰安华知识网 大家好,今天小编来为大家解答以下的问题，关于管理学上所说的绩效是什么意思，绩效管理是什么意思这个很多人还不知道，现在让我们一起来看看吧！
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绩效管理是通过对员工的工作进行计划、考核、改进，最终使其工作活动和工作产出与组织目标相一致的过程。绩效考核是考核主体以工作目标和绩效标准为依据，通过科学、系统的考核方法，对员工行为及其结果进行评估并将结果反馈给员工的过程。绩效管理和绩效考核的区别：
1、两者地位不同：绩效管理是人力资源管理的核心内容；而绩效考核是绩效管理的核心。
2、过程的完整性不同：绩效管理是一个完整的管理过程；而绩效考核是绩效管理过程中的局部环节。
3、侧重点不同：绩效管理侧重于信息沟通与绩效提升，强调事先沟通与承诺；而绩效考核侧重于判断与评价，强调事后考核。
4、出现的阶段不同：绩效管理伴随管理活动的全过程；而绩效考核只出现在特定时期。
1、前者是最终输出，后者是日常管理。
2、绩效评价是绩效管理的最终输出，是对干部或员工的业绩考核。绩效管理是绩效评价项目的日常管理，包括考核项目按月或季度完成情况。绩效评价与绩效管理是企业公司制管理体系的完善，量化了工作业绩，也是现代企业制度的完善的标志之一。
3、绩效评价与管理反映了企业管理要素、发展规划要求、也考核了干部员工的精神面貌。
绩效管理是通过对员工的工作进行计划、考核、改进，最终使其工作活动和工作产出与组织目标相一致的过程。绩效考核是考核主体以工作目标和绩效标准为依据，通过科学、系统的考核方法，对员工行为及其结果进行评估并将结果反馈给员工的过程。绩效管理和绩效考核的区别：
1、两者地位不同：绩效管理是人力资源管理的核心内容；而绩效考核是绩效管理的核心。
2、过程的完整性不同：绩效管理是一个完整的管理过程；而绩效考核是绩效管理过程中的局部环节。
3、侧重点不同：绩效管理侧重于信息沟通与绩效提升，强调事先沟通与承诺；而绩效考核侧重于判断与评价，强调事后考核。
4、出现的阶段不同：绩效管理伴随管理活动的全过程；而绩效考核只出现在特定时期。
1、在管理学中，绩效是指个体或组织完成任务或达到目标的效果和成果。绩效评估是对个体或组织工作过程与结果进行全面的评估，旨在提高整体绩效水平。
2、绩效评估可以通过考核目标完成度、工作效率、工作质量等方面来评估，以此来改进个体或组织的工作绩效，更好地实现个人或组织目标。
3、绩效管理是通过制定绩效指标，明确工作目标，开展绩效评估和激励激励机制等方法，将绩效管理贯穿于个体和组织的各个环节，以达到提高绩效的目的。
4、在企业经营管理中，通过实施有效的绩效管理，可以提高员工的工作积极性和创造力，促进企业的发展和竞争力。
OK，本文到此结束，希望对大家有所帮助。
