大家好，5s整理的定义是什么意思相信很多的网友都不是很明白，包括5s清扫指的是什么也是一样，不过没有关系，接下来就来为大家分享关于5s整理的定义是什么意思和5s清扫指的是什么的一些知识点，大家可以关注收藏，免得下次来找不到哦，下面我们开始吧！

一、5s清扫指的是什么

5s清扫的含义是打扫和清理垃圾、灰尘和污物，使得现场无垃圾、无灰尘，干净整洁。对象：消除工作现场各处所发生的“脏污”，而且5S存在于任何一个企业，公司对这方面的要求也是特别注重的，因为5S我凌驾于生产之上，5S做好了才能做出更优越的产品

二、5S管理中整理的目的是什么

答：5S管理中整理的目的是：

整理的定义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。

整理的目的：

①改善和增加作业面积；

②现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；

③减少磕碰的机会，保障安全，提高质量；

④消除管理上的混放、混料等差错事故；

⑤有利于减少库存量，节约资金；

⑥改变作风，提高工作情绪。

整理的意义：(1)把要与不要的人、事、物分开，再将不需要的人、事、物加以处理，对生产现场的现实摆放和停滞的各种物品进行分类，区分什么是现场需要的，什么是现场不需要的；(2)其次，对于现场不需要的物品，诸如用剩的材料、多余的半成品、切下的料头、切屑、垃圾、废品、多余的工具、报废的设备、工人的个人生活用品等，要坚决清理出生产现场，这项工作的重点在于坚决把现场不需要的东西清理掉。(3)对于车间里各个工位或设备的前后、通道左右、厂房上下、工具箱内外，以及车间的各个死角，都要彻底搜寻和清理，达到现场无不用之物。

三、5s整顿定义

5S管理之整顿(SEITON)：

含义：把必要的东西放在规定的地方，并能很快取出，规定放置区，明确标示。

对象：减少工作场所找寻物品浪费的“时间”。

目的：缩短前置作业时间，压缩库存量，防止误送、误用，塑造目视管理的工作场所。

方法：第一步落实整理工作;第二步决定防止场所;第三步决定包装、放置方法;第四步标识，画线定位，用颜色区分开来。

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