东辰安华知识网 大家好，今天给各位分享咨询公司怎么样的一些知识，其中也会对咨询公司发展前途怎么样进行解释，文章篇幅可能偏长，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在就马上开始吧！
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作为同行说两句如果你是在BCG或者Mckinsey这样的大船里做，没问题的。做个两年转到企业市场部或者其他营销服务企业都是ok的。好处是：底子打得好，模型足够多，外语也能锻炼。不好的是：非常累，接触的行业可能有限。因为往往会分组。如果你是小的咨询公司里做这块，那你要慎重了，看老板有什么资源。因为咨询行业是个项目周期很长的行业，所以对一个小公司的生存，以及你自身的锻炼的机会都会是很大的挑战。资源主要指两方面：
1、公司主要负责人的专业能力。他的专业能力直接决定了你的发展方向。
2、人脉关系。做咨询顾问，很多时候会需要借助外部资源，不管是政府，同行，企业，还是个人。这两点缺一不可，没有1，你学不到真本事，没有2，你就接触不到真项目。所以，凡是自个儿掂量着办。补充一点，如果你是在非上海，北京，深圳地区的公司，就不要动这个念头了，缺少外部环境，什么都白搭
靠谱
中粤法律咨询有限公司是一家专业从事债权债务重整、合并、资产保全管理及债务人资产保管以免被法院或债权人处置、以及专业为欠卡债、贷款债务人处理协商，办公服务，社会经济咨询服务，企业征信业务，税务服务；个人商务服务；企业管理咨询。
中粤法律：“秉承初心，一如既往”。以客户需求为导向，以解决客户困扰为根本的经营理念造福于债务人。
我是毕业2年后去的管理咨询公司，工作了3年，这3年期间收获非常大，想说最重要的几点：
1、视野开阔：因为管理咨询公司是帮助企业解决实际问题的，而企业的问题有时候又很个性化，你可以学习到很多不同解决问题的思路和方法。
2、人际关系的提升：无论是接触项目方大部分都是企业主或者在企业里说话算数能做主的人，这样的人本身就是一种资源。另外和厉害的咨询老师接触学习也能很快的提升你自己的能力。
3、团队合作能力：咨询公司解决问题往往是一个团队一起群策群力的，这样长期下去需要有一个很好的团队配合及合作，才能更好的帮助项目方解决问题。
如果管理好的话企业管理咨询很能赚钱，关于这个问题，并不是所有的公司都赚钱，决定是否赚钱的因素很多，企业管理者首先是业内的咨询管理者的优秀企业，还有强大的咨询团队还有庞大七夜的群体这样的企业咨询管理者才能赚到很多钱。
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