东辰安华知识网 本篇文章给大家谈谈知识型员工的特点，以及hr的重心为什么是知识型员工对应的知识点，文章可能有点长，但是希望大家可以阅读完，增长自己的知识，最重要的是希望对各位有所帮助，可以解决了您的问题，不要忘了收藏本站喔。
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企业的知识型员工与技术型员工的区别是什么
据彼得·德鲁克的定义，知识型员工属于那种“掌握和运用符号和概念，利用知识或信息工作的人”。从这个概念出发，当前的很多中层经理、管理者和专业技术人员都属于知识型员工。知识型员工应该是这样一群人：
1、他们从倾向和职业上说，主要从事脑力劳动而不是从事物质生产；
2、他们的思想有一定的深度或有创造性；
3、他们回情不自禁地想把自己的见解写成文章或公开讲出来。概括的讲，他们是追求自主性、个性化、多样化和创新精神的员工群体。从某种程度上说，技术型员工是知识型员工的一种，范围更小
hr的重心为什么是知识型员工
主要根据不同岗位的需求。
作为一个公司的人力经理，必须要10分清楚自己的公司正在招聘哪一类型的人才，招聘哪一个类型的岗位，如果这个公司比较偏重于知识文化，那么他的重心往往是一些知识型的员工。相反如果是其他体力工作，那么他可能是选择一些实用型的人。
如何培养知识型员工
一，奖励员工，让员工有动力进步
二，为了激励人心，让员工多学知识，要懂得“合理使用人才”
对于知识型员工怎么激励比较妥当
对知识型员工的激励要多方位，既有外在激励，也有内在激励；要多手段，既有物质激励，也有非物质和心理激励；要看长远，既有短期激励，也有长期激励；要针对共性，有一般激励制度，也有针对个性，针对不同阶段、学历、职称进行激励；要全过程，既有激励，也有考核，是一个非常复杂的过程，推荐一本这方面的好书，中国股权激励第一人薛中行博士的《五步连贯股权激励法》系统的讲述了该如何做好股权激励，值得老板们一读。
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