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周薪薪可以绑定大部分主流银行的借记卡或信用卡，包括但不限于工商银行、农业银行、中国银行、建设银行、招商银行、交通银行、民生银行、兴业银行、中信银行、华夏银行等。用户可以根据自己的需求选择合适的银行卡进行绑定，以便方便地接收和管理工资收入。
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周薪制，薪酬支付形式的一种，指工资实行按周发放制度。周薪制最早在欧美等发达国家出现，美国有些行业实行周工资制，每周五发放薪水，人们领取一周的报酬。在中国，最早提出的是杭州市人大代表胡小平，他建议实行周工资发放制度，以此来刺激周末经济，从而进一步扩大内需。
周薪制能有效提高工薪阶层的消费水平，非常适用于低收入的劳动密集型产业。以2000元月薪为例，如果换成每个星期500元发给员工，这确实能激发很多人的消费欲望。当工人们每周都有灵活的现金去购买商品，欢度周末，枯燥的工作也因此变得更有意义。
2014年中国居民总收入为27.4万亿元，储蓄率高达28%，如果周薪制能改变一部分人的消费观念，只需降低5%的居民储蓄率，每年将有1.4万亿元消费流入市场，来调整失衡的经济结构。此外，周薪制能有效节制欠薪行为，并且加快行业人员流动，使人力资源更合理的分配，有助于企业精确支付劳动报酬，并进行高效管理，提高劳动生产率。因此，周薪将为中国社会发展注入巨大的推动力。
1、薪，指薪水，又称薪金、薪资，所有可以用现金、物质来衡量的个人回报都可以称之为薪，也就是说薪是可以数据化的，我们发给员工的工资、保险、实物福利、奖金、提成等等都是薪。做工资、人工成本预算时我们预计的数额都是“薪”。
2、酬，报酬、报答、酬谢，是一种着眼于精神层面的酬劳。当企业没有精神，没有情感时，员工感觉没有梦想，没有前途，没有安全感，就只能跟企业谈钱，员工跟企业间变成单纯的交换关系，这样的单纯的“薪”给付关系是不让员工产生归属感的。
3、薪酬，由薪和酬组成。在现实的企业管理环境中，往往将两者融合在一起运用。薪酬是员工因向所在的组织提供劳务而获得的各种形式的酬劳。狭义的薪酬指货币和可以转化为货币的报酬。广义的薪酬除了包括狭义的薪酬以外，还包括获得的各种非货币形式的满足。
4、从某种意义上说，薪酬是组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所做出的各种回报。
5、从广义上讲，薪酬包括工资、奖金、休假等外部回报，也包括参与决策、承担更大的责任等内部回报。外部回报是指员工因为雇佣关系从自身以外所得到的各种形式的回报，也称外部薪酬。外部薪酬包括直接薪酬和间接薪酬。直接薪酬是员工薪酬的主体组成部分，它包括员工的基本薪酬，即基本工资，如周薪、月薪、年薪等;也包括员工的激励薪酬，如绩效工资、红利和利润分成等。间接薪酬即福利，包括公司向员工提供的各种保险、非工作日工资、额外的津贴和其他服务，比如单身公寓、免费工作餐等。
6、内部回报指员工自身心理上感受到的回报，主要体现为一些社会和心理方面的回报。一般包括参与企业决策，获得更大的工作空间或权限，更大的责任，更有趣的工作，个人成长的机会和活动的多样化等。内部回报往往看不见，也摸不着，不是简单的物质付出，对于企业来说，如果运用得当，也能对于员工产生较大的激励作用。然而，在管理实践中内部回报方式经常会被管理者所忽视。管理者应当认识到内部回报的重要性，并合理的利用。
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