大家好，关于汽车公户是什么意思很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于公户车为什么不能买的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！

一、什么是事业部制事业部制的特点是什么适用于哪类企业

事业部制是一种常见的组织结构形式，最早起源、应用于通用。事业部制结构又称分公司制结构。

事业部制的主要特点：

1、专业化管理部门

按企业的产出将业务活动组合起来，成立专业化的生产经营管理部门，即事业部。

如产品品种较多，每种产品都能形成各自市场的大企业，可按产品设置若干事业部，凡与该产品有关的设计、生产、技术、销售、服务等业务活动，均组织在这个产品事业部之中，由该事业部总管；在销售地区广、工厂分散的情况下，企业可按地区划分事业部；如果顾客类型和市场不同，还可按顾客（市场）成立事业部。

这样，每个事业部都有自己的产品或服务的生产经营全过程，为企业贡献出一份利润。

2、政策与经营不同

在纵向关系上，按照“集中政策，分散经营”的原则，处理企业高层领导与事业部之间的关系。实行事业部制之间的关系。

实行事业部制，企业最高领导层要摆脱日常的行政事务，集中力量研究和制定企业发展的各种经营战略和经营方针，而把最大限度的管理权限下放到各事业部，使他们能够依据企业的经营目标、政策和制度，完全自主经营，充分发挥各自的积极性和主动性。例如，通用汽车公司当初按照斯隆模型改组后，各事业部出售的汽车在公司规定的价格幅度内，除此之外，事业部是完全自治的。

3、利润独立核算

在横向关系方面，各事业部均为利润中心，实行独立核算。这就是说，实行事业部制，则意味着把市场机制引入到企业内部，各事业部间的经济往来将遵循等价交换原则，结成商品货币关系。

4、职能制结构组织

企业高层和事业部内部，仍然按照职能制结构进行组织设计。

从企业高层组织来说，为了实现集中控制下的分权，提高整个企业管理工作的经济性，要根据具体情况设置一些职能部门，如资金供应和管理、科研、法律咨询、公共关系、物资采购等部门。从事业部来说，为了经营自己的事业，也要建立管理机构。因事业部规模小，产品单一，故一般采用职能制结构。

由此可见，事业部制与职能制结构相比，主要区别在于其企业最高层领导下的格第一级部门，是按照事业部分设还是按照职能部分设。

事业部制结构主要适用于产业多元化、品种多样化、各有独立的市场，而且市场环境变化较快的大型企业。

二、请问别人买车，挂公司名下有没有风险或其他应注意哪些方面的问题

好处是价格更优惠，而且车辆的加油费、维修费等也可以作为公司的正常财务支出，无形中减轻了个人担负的经济压力，但同时公司的企业所得税也会相应减少。

弊端是会产生一些不必要的纠纷，还要操一些原本不该操的心。当公司出现不可逆转的经济财务纠纷的时候，车子有可能被抵押或变卖，这与当初购车的想法相差很远，心里落差也会很大。

而且当车子必须要转到个人名下的时候，并不是想象的那么简单，需通过一些程序，还要缴纳相关的税负。当公司名下的车发生肇事事故的时候，公司承当的责任比个人承当的责任多得多，赔偿也多。

以公司名义买车需要注意的问题是，各项手续要做到心中有数，需要的证件必须准备齐全。而个人名义买车只要身份证就行，再就是要注意以公司名义买车公司的领导是否知道，按道理应该如实告知，部分自己该出钱的部分还是自己出为好，相关的手续也应该齐全，要不时间长了就说不清楚了。

个人觉得，如果纯粹是以占小便宜的心理以公司名义买车，兴许到时候遇到的不可预知的麻烦还多些，还不如老老实实的以个人名义买车，虽然钱可能会多点，但心里踏实，安心可能是许多车主都梦寐以求的吧。

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