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对于企业来说，人才永远是最重要的资源，所以很多管理者一直把发现人才、合理运用人才作为自己的核心工作。那么哪里能找到人才呢？有的企业每天忙着做生意，解决问题，对于缺人手的单位来说，找到人才更重要。总结一下，关于如何发现身边的优秀人才，我觉得有四点。

企业如何才能发现有潜力的人才？

什么是企业需要的人才，要有正确的方向！人才的结构优化，人才的梯队建设，也考虑在内。有一些企业每天都在忙事务，解问题，对于人手紧缺的单位来说，发现人才更为重要！区分先声夺人和好大喜功先声夺人，适应能力强，马上发挥功效的能人，给予更大的发挥空间！但要预防好大喜功思想，一些未成熟的做法，当成法宝推广！如何从业绩之外考察人的能力？就服务营销来说，我发现，市场销售高手，都是倾听和分享或其中一项能力和意愿特强的人。

小微企业怎样找到人才？如何留住人才？

感谢邀请。中小微企业在吸引人才方面确实是具有短板，与知名的大企业比起来确实力不从心。但寸有所长，尺有所短，只要中小微企业发挥好自己的优势，规避掉自己的劣势，也能寻找到适合的人才。发挥自身优势吸纳人才 中小微企业的优势第一，管理灵活，可以让员工工作时不受到那么多制度的约束。第二，工作全面，一个人可以承担几项工作，方便个人的学习与职业的成长。

第三，老板对话，可以有利于企业文化的打造，包括老板对员工的关怀。 寻找适合公司的人员小公司要放弃寻找牛人和那些优秀的人，也不是一从世界500强和大企业挖人。应该寻找那些干活踏实潜力较大，当下生存状态不佳的人。蜗牛观点小企业难以招到合适的人，不是因为自己小，而是自己糟糕规避了优势，发挥了劣势。

你好！很高兴回答你这个问题，为什么上班之后发现公司的人才这么多，其实有人的地方就会有江湖，有些人能力超强还任劳任怨喜欢提携新人，但有些人呢就小心眼，还喜欢占些小便宜，都变了老油条了，这么多人混在一起，那肯定是多人才，其实不管是在一个地方还是在一个公司，形形色色的人混在一起，那么人才就会变得很多，那你能发现这个问题也证明你慢慢的长大，慢慢的融合到这个社会，融合到公司里面，其实，不管是在哪个公司，最应该是做好我们自己应该做的事情，努力提升自己的技能，能帮助的我们尽量帮助，如果不能帮助的话，那我们问心无愧就好了，希望我的回答能帮助到你，谢谢！n{!-- PGC_VIDEO:{

为什么上班后发现公司人才那么多？

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