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太原小店区房价多少钱一平米(太原小店区房价怎么样)

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本文目录一览

1,太原的小店区房价一般是多少2,想自己做生意但是各个小区密集的地方房价太高了负担不起3,为什么房租怎么贵了4,为什么买门面比买房贵5,为什么二手房这么难卖房地产这么难做6,太原市小店区的房价是多高7,为何开超市物价高利润低

1,太原的小店区房价一般是多少

小店区亲贤街到学府街附近要8000-10000,学府街往南到晋阳街6000-7000,晋阳街往南5000左右小店这边到嘉节村为界限,往北,市里最低都在5000以上,往南走越来越便宜,小店康宁街再往南,有4000左右的房价不稳定

2,想自己做生意但是各个小区密集的地方房价太高了负担不起

只要货好价实,稍远点也影响不大,生意会越来越好的,等钱赚多了再往中心区挪做一个移动的铁皮屋用三轮车做淘宝,你好!网络时代往这方面考虑一下是的,现在传统生意房租确实很高,也不太好做,做生意要做趋势性的行业才会长久,受网络影响,欢迎交流,还是慎重仅代表个人观点,不喜勿喷,谢谢。

3,为什么房租怎么贵了

``房租很贵吗,好像是要看地段的吧,地段好的地方,房子买来的就要贵,当然租金也贵。再加上现在房价很高,房租贵那当然是自然。人民币看似升值,其实现在啥物值都高了,所以还是被贬值了!~!~!~!~!~!~!第一大商场的房租高,员工的素质高点工资就要高,这些都是高成本的,所以就是进价一样在小店跟大店的价格就有高低并不是说东西的质量不一样而是成本不一样! 品牌的就是貴,那就去小商場買唄,或是買打折的 那些就是富贵的象征了,别去那种地方买,尤其对于我们这些贫民阶级来说。 有的是品牌效益,,有的是料子确实好,,

4,为什么买门面比买房贵

一、门面是属商业地产,有盈利的二、做门面就要地段好,生意才好做,这样地价也就比一般住宅地价高,相当与成本就高了明知故问嘛,商业用房审批及程序都比较复杂,而且要规划一个商业地,也要银子的,也不是住宅那么好拿地的,成本当然要算在卖房者身上了。再说了,住房是消耗品,而商业用房是盈利的。所以也要贵一些了。门面可以用来租赁,做生意的房子肯定贵呀因为门面是用来做生意的 是利益交换的场所也不好说拉,有的地方门面也很便宜的,主要是看地脚了门面是经营场所啊

5,为什么二手房这么难卖房地产这么难做

其实不是二手房难卖,是房屋交易相对于其他行业来说本来交易时间就长些,再加上交易金额大,客户考虑因素多,所以相对来说就觉得有些难了,还有就是这两年受到国家政策的影响,做房地产主要是勤快,因为现在信息共享程度高,拼的就是速度。@@@做销售,很容易给你诱惑:那就是上不封顶!其实不然!特别是你初入销售,一定要注意选择行业和公司,否则你在房产的销售就可能是你进军下一家公司的障碍。至于中介好不好做,建议你去家公司实际看看就行了,一个月能有1笔成交已经很不错了。无论什么时候买房卖房都是一直持续发展的,是你自己没有做好罢了,实在适合不了的话,建议你转做银行贷款这一块的业务,也是很吃香的。买卖的速度和客户心里价格的对等,房地产为什么难做,在于你的心态,你的付出。扣心自问你别别人多付出多少,你用心了没有!岂知狮子搏象兔,皆用全力也国五条,知道不,,多看看政策走向

6,太原市小店区的房价是多高

你问的问题有点太笼统了,小店区也挺大的,你到底想要哪块的房子?是要新楼盘还是要二手房,当然二手房也有新的。。。我大概给你说几个吧。。。小店镇的二手房大约是3500到3800元/平米 新房好多开盘价都已经是3800元/平米以上了南中环的新房也就是3600-3800左右,是期房.有大红本的房子也就是4000元到4200元左右.高新区的房子卖得稍微贵点得4500到4800学府街上的房子得4200-5000元不等.山西大学的房子得卖到4500-5000元.有几个高档点的小区的房子卖的就更高了.锦绣苑5500-6500元不等,华宇的5500到7000元不等,当然也有更高者.你可以把你的详细需求说一下,我再详细的给你说.如有疑问你也可以问我:7621975.找小闫!!!如果想消费的少点的话, 建议早上9点出门,因为天冷出来太早没必要,然后去迎泽公园散步,感受一下公园冬天的景色,游艺项目可以有选择的做一下,因为价格都很高. 中午前从公园的西门出来,找到文源巷的省图书馆,旁边有一家小毛驴火锅.他家不贵还好吃! 下午出来往西走可以转道去新建路天龙附近,那里的商店很多,可以淘出很多的东西。之后还是建议去柳巷,建议去kfc,大m或者避风堂这些地方喝点东西,歇歇脚!然后去山西剧院或者长风剧场看场电影.

7,为何开超市物价高利润低

中国超市很少能有10%以上的盈利,甚至绝大一部分超市都只能保本经营,连进场费收得很厉害的家乐福超市去年也有好几家店因为经营无法维系而关门。  1.租金上涨  店租占有超市综合成本的接近50%。中国的高房价不仅造就了众多房奴,还极大程度的推高了消费品的价格。超市的生意可能随季节时好时坏,但租金却是一直在上涨,超市因为租金上涨无法承受而不得不撤出的新闻屡见不鲜。许多在国外都是靠租赁物业开店的连锁超市在压力之下,也不得不寻求开更多的自有物业的门店,以降低成本及风险。  2.人力成本  目前在中国一个大卖场的员工总数量根据规模在500-800人(还不包括供应商的促销员),而国外只有1/5左右。之所以差距这么大,一方面是管理效率太差,员工配置不合理,另外一方面是自动化的设备缺失。例子1:国内超市生鲜部门往往需要100-200名员工,而国外超市虽然要求所有的商品都要包装后才能出售,但是在自动包装机的帮助下,只需要5-10个员工就能管理所有的生鲜产品。例子2:国内某大卖场在促销前一晚需要40名员工加班2-3个小时进行商品价签替换及检查,而国外使用电子货架标签的超市是自动完成的。虽然设备投入需要一定的资金,但是长远计算却是大大降低的超市的人力成本。  3.损耗严重  国内的生鲜商品都是敞开式销售,可以让顾客自己选择。而一向精明的中国顾客自然不会放过这个可以随机挑拣的机会,一批蔬菜往往早上还是很新鲜诱人的,随着不停的被翻捡,到了下午已经勾不起顾客的购买欲望了,而到了晚上甚至已经面临要么打折清货要么丢弃的境地,正因为如此,菜价不得不定得很高来抬高毛利抵消损耗。而国外的超市通过包装商品,一方面延长的生鲜商品的保存时间,另一面也极大的减少损耗。  由此可见,一方面如果国家不能在房价或者租金上对超市有所扶助,那么这部分成本就不可能下降,即使国家禁止“进场费”,超市依旧会把这部分成本通过其他的方式转嫁到消费者身上,毕竟赔钱的生意是没有人做的。另一方面,超市通过改善目前效率低下、损耗严重的管理模式,也是是有潜力通过自身的努力去降低经营成本的。

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