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当今时代是信息时代、网络时代、智能时代、创新时代。我们的工作、生活、学习越来越依赖于互联网，互联网在今天也在发生变化，而这种变化体现在物联网云计算和大数据上。作为一个大学生，或者在学校，要保证自己能跟上时代，就应该。

在互联网时代，老字号如何才能跟上时代步伐？

我不知你说的老字号具体是指的什么？是指五六十年代年龄较大一点的人还是老字号的产品。在这里就按第一种年龄比较大一点的人来回答吧！俗话说干到老，学到老，人的一生都在不断地学习当中。人一出生要学走路，幼儿要上幼儿园，少年要上小学，青年要上初中高中上大学，然后要参加工作。踏入社会仍然要学习专业技术，社会经验，以便于更好地干好工作适应社会。

中年人生活压力大，为了能承担起家庭的重担，不被社会所淘汰，也要不断地学习充电。那么作为老年人是不是就不需要学习了呢，错，老年人仍要学习，社会发展日新月异，过去是年青人向我们学习，而今天我们要向年轻人学习，因为年轻人会教会许多我们不懂的东西。只有不断地学习才能享受到高科技给我们的工作生活方面带来的便利。

企业如何才能跟上时代的脚步？

一个企业要跟得上时代的步伐，需要企业经验管理者群体超前的眼光深邃的战略思维优良的管理实践。要实现这些，建议企业经营管理者可从下面三方面去努力第一，活到老学到老。一个企业若要紧跟时代步伐，必然立足自主通过学习提升的素本身人员素质能力。很多人对学习有很大误会，特别是一些自以为思想成熟的人士，对学习不屑一顾，这是错误的，这个时代科学技术迅速发展，社会形势飞快变化，人不学习还真的跟不上来。

企业内部的学习有五个地方亟需改进的一认为学习那只是学生的责任，或者只是年轻的基层员工才需要学习。二学习方向错误，生搬硬套，明明只是一个小企业却非要模仿超大规模的企业。三没有制定学习计划，学习毫无目的，真学习起来就眉毛胡子一把抓。四认为学习的形式就是要到课堂上课才是学习。五学习没有系统的评估手段，不知道学习到了什么东西。

针对这五个亟需改进的方面，建议可以做针对性改进一企业经营管理者，立即将自己轻视学习的陈旧思维抛弃掉，树立起活到老学到老的学习思想观念，要打算随时随地进行学习。特别是企业老板和企业管理高层，一定要带头参加学习，提升自己的素质。二学习不能贪大求全，更不要不顾自己的实际情况生搬硬套模仿别人的。我见过太多的企业，人数不过百十人，见华为最近颇受市场欢迎，非要完全模仿华为的规章制度条款。

我觉得这是作死之道，华为是一个二十万人的大企业，年产值七千多亿，你一个小企业年产值区区几百万，却连规章制度的条款和作业指导书都模仿华为的，那不是将奔驰汽车的发动机给自行车装上去吗？你的自行车还能受到了奔驰发动机的驱动？不车毁人亡就不错了！华为是值得学习，但应该学习的是华为的精神和思路方法工具等，而不是完全照搬照抄他的规章制度条款。

学习从计划到实施，切忌生搬硬套，一定是要根据自己的实际情况来组织。三要根据企业本身的实际情况，来制定践踏实地的学习培训计划，企业需要什么就学什么，不要好高骛远，计划要明确具体详细。四要认识学习的形式是灵活多样的，可以采用不同的学习形式来组织学习1参加课堂上课，与老师积极互动当然是最正常的学习形式，这要积极参与。

2自己去阅读书籍，掌握完整系统的知识体系也是学习。3读报纸看电视新闻，研究时局和技术发展走势，也是一种学习形式。4与同事朋友琢磨分析事物，激发头脑风暴，让彼此的知识和观点猛烈碰撞，生成新的观点，也是学习。五企业要对内部学习进行四个评估1学习评估，也就是对学员进行考试，检测学员掌握知识的程度。

2.反应评价，让学员评价自己学过的知识和培训过的老师，但只能作为参考，因为很多学员很懒，不想学。他们会故意评价很差，只能逼着他们学。3.行为评估，对学员参加培训后的行为进行评估，看学习效果如何。4.成绩评价，评价学生学习后的成绩与训练学习的相关性。第二，企业内部民主集中制要善用内部智力。

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