大家好,如果您还对内部资料与外部资料的区别是什么不太了解,没有关系,今天就由本站为大家分享内部资料与外部资料的区别是什么的知识,包括内部招聘和外部招聘的优缺点的问题都会给大家分析到,还望可以解决大家的问题,下面我们就开始吧!
本文目录
手机内存卡外部存储和内部存储有什么区别
你说的手机自带内存1GB就是内部存储,其实i8150的ROM容量:4GB,可用空间:2GB。
4GB的内存卡就是外部存储。
你照相设置储存到外部储存就可以了,手机安装资源管理器就可以看到外部存储里面的文件
内部招聘和外部招聘的优缺点
内部:
优点:能够对组织员工产生较强的激励作用。对获得晋升的员工来说,由于自己的能力和表现得到企业认可,会产生强大的工作动力,其绩效和对企业的忠诚度便随之提高。对其他员工而言,由于组织为员工提供晋升机会,从而感到晋升有望,工作就会更加努力,增加对组织的忠诚和归属感。这样,内部招聘就把员工的成长与组织的成长联为一体,形成积极进取追求成功的气氛,达成美好的远景。
缺点:可能造成内部矛盾。“本部制造”需要竞争,而竞争的结果是失败者占多数。竞争失败的员工可能会心灰意冷,士气低下,不利于组织的内部团结。内部招聘还可能导致部门之间“挖人才”现象,不利于部门之间的协作。此外,如果招聘中按资历而非能力进行选择,将会诱发员工养成“不求有功,但求无过”的心理,使优秀人才流失或被埋没,削弱企业的竞争力。
外部
优点:有利于树立形象。“外部招聘”是一种有效的对外交流方式,“外部招聘”会起到广告的作用,在招聘的过程中,企业在其员工、客户和其他外界人士中宣传了自己,从而形成良好的口碑。
缺点:筛选时间长,难度大。要招聘到优秀的合适的员工,企业必须能够比较准确地测定应聘者的能力、性格、态度、兴趣等素质,从而准确预测他们在未来的工作岗位上能否达到组织所期望的要求。而研究表明,这些测量结果只有中等程度的预测效果,仅仅依靠这些测量结果来进行科学的录用决策是比较困难的。为此,一些组织还辅助采取诸如推荐信、个人资料、自我评定、工作模拟等方法,这些方法各有各的优势,但也都存在着不同程度的缺陷,这就使得录用决策耗费的时间较长。
什么叫内部动机和外部动机
内部动机指个体对所从事的活动本身有兴趣而产生的动机。这种活动能使个体获得满足,也是对个体的一种奖励和报酬。个体从事这种活动时不需外力作用的推动。美国哈佛大学心理学教授布鲁纳指出,内部动机是由三种内驱力引起的,一是好奇的内驱力,即求知欲;二是好胜的内驱力,即求成欲;三是互惠的内驱力,即需要和睦共处协作活动。外部动机是由个体所从事的活动以外的刺激诱发而产生的动机。这种活动本身并不能给个体带来直接的满足,但通过这种活动却可以得到另外一种或另外多种效应,这种效应也就是活动以外的刺激。例如,有人为了争取成为先进工作者而努力工作,或者为了避免挨批评而完成工作指标,这些并不是对工作本身发生兴趣。
内包和外包区别
内包和外包的区别在于以下几个方面:
一、针对目标不同,内包是针对公司内部人员,外包是针对公司以外的人员;
二、管理形式不同,针对公司员工采取公司管理制度,而对公司以外的人员,则以常规要求限制即可;
三、结算方法不同,公司内部人员可按月结算,公司以外人员可采取多形式结算方法,如月结算或季度结算。
关于内部资料与外部资料的区别是什么到此分享完毕,希望能帮助到您。