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含进字的俗语
进退存亡、进贤黜奸、进退狐疑、出处进退、精进不休、见可而进、寸进尺退、不栉进士、进退裕如、雄飞突进、诱掖后进、漂母进饭、平波缓进、进退可否、匍匐前进、进退迍邅、进退路穷、分进合击、突飞猛进
1.他的成绩突飞猛进，使老师又惊又喜。
2.祖国的突飞猛进使我们骄傲极了。
3.小明在期末考试的时候，由于用心复习，结果考试成绩突飞猛进，3科都取得了好成绩。
通过自学中医，自己给自己治病，你听到过吗
这样的事情太多了。我自己就是一例。
没学中医以前，和大多数人一样，我有病都是去医院和诊所的。感冒发烧时听说打针输液快，所以西药也没少吃。特别是消炎药，以前有鼻炎，每年犯两次，不吃消炎药会越来越严重，一般要迁延最少半个月，长则两个多月，得过鼻炎的都知道，那滋味太难受了。结果就是鼻炎犯的频率越来越高，病情愈发严重。后来血压也高了，血脂也高了，幸而血糖不高。这时通过网络，听说了西药副作用的问题。想想确实如此，吃了这么多年的西药，并没有让我的身体越来越多，相反，犯病的频率越来越高，病情却越来越严重了。加上血压升高，吃上药就好，停药就头晕脑胀。我知道这样下去不是办法，必须有所改变了。这时通过网络，我知道有中医可以很好地解决这些问题，但我有次牙痛的厉害，去了当地的中医院，大夫并没有用针灸、中药的方法治疗，采取的依然是消炎止痛那一套。所以我当时是非常迷茫的。中医到底在哪里呢？
时间到了2017年，不知道为什么我突然腰就不行了，痛的走不了路，连坐着都不行，只能躺着。那时我第一时间去了当地的三甲医院，毕竟大医院医术和设备在那放着，相信这也是很多人有病时的第一选择。当时医院检查结果是腰间盘膨出，而且是轻型的，医生说不碍事，回家躺硬板床休息休息，再吃点止痛药和营养神经的药就好。但是我发现这样做并没有卵用，腰依然疼的不行，翻个身都困难，起床上厕所、吃饭都和上刑一样。家人这时是不相信的，说我娇情，人家医院都说了这是轻型，你咋这么完蛋，一点疼都受不了呢？可事实上就是痛啊！这时通过网络，我知道西医解决不了这问题，但好中医到底在哪里呢？
偶然的机会，我亲戚家的孩子听别人说离我们不太远的地方有个老人会治这个病，手到病除，有抬着去的病人治完后是走着出来的。听到这个消息，我当天晚上就找了过去。果然，经过老人的治疗，当天痛就去了一大半，当晚终于舒舒服服地睡了一大觉，翻身上厕所啥问题都没有了。
从这时开始，我就有了自学中医的念头。既然医院治不好病，好中医又这么难找，本身自己也能识文断字，那为什么不自学呢？自己的问题自己解决岂不是方便许多？于是我开始买中医书开始学习。听说哪本书好就马上下手买回来读，包括黄元御、张锡纯、张景岳的全套书都买回来了，脉诊、望诊、医学三字经等各种各样的书也买回来了。但是一点用都没有。看到是能看懂，但一个方子也不开不出来，鼻炎犯了还是毫无办法，只能继续吃消炎药和中成药控制。
时间到了2019年。偶然机会，我听说了倪海厦老师。找来视频听了几节课，确实挺好懂的。但感觉没有人带着，具体怎么学还是没有头绪。再后来遇到宏五学堂，和许多和我一样迷茫，一样想通过自学中医解决健康问题的人遇到一起，从此终于进入正途。
说说收获吧。从2020年开始，我跟随课程买了针，边学习边给自己扎针，不知不觉的，胳膊疼没了，膝盖下楼也不痛了，猫腰拖地也没事了。鼻炎也没再犯。前几天试着自己开了一方，7付药，把咽痒咳嗽、口干口渴一并解决了。降压药早停了，血压一直很好。这几天正在调理失眠的问题，因病程较长，目前有效果，但需要坚持一段时间。
而像我这样通过自学中医把自己和家人调理好的例子在宏五学堂就太多了，在此不一一叙述。
“挂羊头卖狗肉”是出自哪里
“挂羊头卖狗肉"名言出致宋代，七百多年来一直是提醒人们谨防假冒，以防上当受骗的警言。
挂羊头为什么要卖狗肉呢？可以肯定羊肉比狗肉贵或者是狗肉没人买，所以，拿狗肉当羊肉卖，赚黑心钱。此种小人世世代代都存在，所以，"挂羊头卖狗肉"这句名言永远有不变的意义。
当今社会仍大有人在，比如打着正规公司旗号搞传销，这就是"挂羊头卖狗肉"的板本。严重违害个人，违害市场经济，给国和个人造成不必要的损失。应严惩不待，零容忍！……
提及"挂羊头卖狗肉"这名言意义也在如此……
单位里对不干工作、背后捣鼓的人，怎么对付
十多年前，我在一个单位做人事干部，单位里有好几个不干工作、背后捣鬼的人，都让局长拿捏得服服贴贴的，其手段之高明真让人叹服。
“带头大哥”的蝶变新来的Q局长刚三十五、六岁，年轻有魅力，精明干炼有魄力。刚上任，就大力整治拖拉懒散作风，引得懒散惯了的一干人心生怨恨，一些人便聚在一起唧唧咕咕商量如何刁难Q局长，穷尽一切办法让他难堪，希望能达到让Q局长畏难止步、给他们自由的目的。
胖姐三十岁左右，五官精致，皮肤白皙，是局里有名的美人。因为生完小孩后身体发福，成为了大家口里的“胖姐”，但并没有改变其人气旺、磁场能量强大的特点。她个性豪爽，说话直来直去，一副天不怕地不怕的架势。前几年因为要带小孩，她经常迟到早退，领导们也不计较；再加上她公公是县里的领导，虽然已退居二线，但提携了不少领导，威望比较高，谁也不愿去得罪，胖姐也就越来越自由散漫。Q局长的严格要求，自然也让她心里有些不舒服。其他人又想得好处，却不愿当“出头鸟”，便怂恿着胖姐去找局长的茬。
胖姐的策略是先进行正面交锋，直接找到局长要求把刚定立的考勤和请销假制度进行修改，把上下班考勤时间给出30分钟的弹性空间，只要各自的工作任务能完成就行。这一要求与整肃作风的初衷相悖，Q局长自然不会得到同意，反倒对胖姐的无理要求提出了严肃批评。
正面交锋失败，胖姐并不甘心，便使用第二套方案——把力量做大。她知道下属事业单位的李婶，还有三年就到退休年龄，但因为职数限制，取得高级专业技术资格已经好几年了，一直无法晋升高级职称，尽管心里有怨气，但也找不到解决办法，一向朴实勤劳的个性也从没让她懈怠过工作。胖姐便从李婶着手，撺掇着李婶找人事股理论、找局长诉苦。李婶向来老实本分，虽然也想为自己的待遇去争取一回，但无论胖姐怎么诱导，就是没有胆量。胖姐便陪着李婶先到我们人事股，找分管副局长，再到局长办公室去理论。
胖姐知道张股长是局里的业务骨干，兢兢业业地工作，为局里的发展和各项荣誉立下了汗马功劳，可因为职数限制，别说提拔领导干部，就是晋升一个副主任科员就没有机会。她抓住张股长的痛点，又捣鼓着去找局长给个说法。
胖姐一个接一个地动员起来，确实弄得局长头大，她以为自己的把戏能够得逞，可万万没想到，局长自有章法。
一天，胖姐被局长叫到办公室谈话。胖姐早作好挨批评的准备，想趁此机会达到“给自己自由”的目的。可万万没想到，局长给胖姐出了个题目：局里有不少同志都很优秀，但却无法晋职晋级，都有一些情绪，心里不痛快，已经影响到团结和工作的开展。而晋职晋级受政策、职数、环境的限制，并不是都能如愿以偿的。现在需要做好职工的情绪疏导和安抚工作，其他没合适人选，想把胖姐推选为工会委员，希望她能担此重任，当好局长的助手。
胖姐没有想到局长会来这一招，一点思想准备都没有，不知道该如何回答，等胖姐想起来要拒绝时，局长已在她沉默的那会儿抢了先：“这么说，你是答应了，我相信你能干好！”
胖姐后悔得不得了，自己精心布的局，局长没钻进去，倒是自己钻进去了，真是搬了石头砸自己的脚。
胖姐找到我们人事股，把需要做思想工作的人员名单梳理出来，一一分析他们的需求及心理特点，根据各自的个性、兴趣爱好、特长分别梳理，形成多个工作方案和活动方案，协同工会、妇委会等组织开展工作。其他在背后捣鬼的人看到原来带头闹事的胖姐都积极努力地向局长靠拢，自然也有所收敛。
不到半年时间，胖姐的工作成效得到显现，局里的负面情绪得到有效遏制，气氛宽松融洽。
“前台木偶”断了线Q局长为了整肃作风，除了建章立制，还经常到各股室、下属各单位明察暗访。这一查一访，还真发现了不少问题，都一一进行了批评教育。其中最为严重的，是下属事业单位的王大姐，竟然在上班时间一边嗑瓜子一边聊天一边上某宝购物，被Q局长在大会上点名批评。
我都为Q局长捏了把汗，王大姐可是有名的“麻辣烫”，惹不得碰不得，否则她那如爆竹般的性格，会辣得让人掉眼泪。那是意料之中的事，刚散会，Q局长回到办公室，还没坐下，“麻辣烫”气冲冲地跟了进来，又是哭又是闹，把Q局长好一阵数落，仿佛做错事的不是她，而是Q局长。
Q局长没有吭声，等“麻辣烫”闹够了、吵够了，自己消停下来退出办公室。
过了几天，王大姐所在下属单位的工作又出现了状况，本来是一项非常简单的常规工作，就是让小学生做，都不会出问题，可他们却出了问题，显然有故意不作为的因素在里面。Q局长让分管副局长找下属单位负责人L主任谈话，希望他能端正态度，严格要求和管理职工，认真对待工作。可事情并没有向Q局长所期望地方向发展，L主任没有来向局长作解释，倒是“麻辣烫”王大姐来了，以局长又通过副局长把她批评了一通为由，找Q局长大吵了一通。Q局长依然不声不响，任由她吵够了自行离开。
又过了几天，分管人事的副局长让我把王大姐抽到人事股来帮忙一个月，专门做精神文明建设方面的相关资料整理工作，要求做完之后写一篇加强单位精神文明建设方面的心得文章。
王大姐与L主任接触的机会少了，工作内容不在L主任的管理范围之内，也没再出现到局长办公室吵的问题。
“操盘手”移位事情刚过去半个月，L主任的单位又出了问题，被上级主管部门通报批评，而且上级领导还专门打电话交待Q局长要重视这个单位的工作，要亲自组织研究，让Q局长很没面子。这次Q局长亲自找L主任谈话。
L主任不以为然，而且还说过去都是这样干的，都没什么问题，怎么Q局长一上任就这里不对那里不对，纯粹就是看他不顺眼，找他的茬。尽管Q局长苦口婆心地帮助教育，依然没有让L主任认识到自己的问题。
据说，前任局长是L主任的表姐夫，曾经承诺要给L主任晋升到另一个下属事业单位，那个单位的级别要高一级。可就因为Q局长的到任，那个承诺就化为了泡影。L主任便对Q局长怀恨在心，故意拖沓懒散，就要让工作出问题。对于这种情况，Q局长也有所耳闻，他鼓励L主任好好干，干出了成绩才有希望晋升，但L主任认为这是Q局长设置的诱饵，自己何等聪明的人，怎么会上这个当？最重要的是让Q局长立即、马上实施他的提拔梦想。
过了几天，下属单位的“炮仗”老苏到Q局长办公室，就自己的职称晋升问题掰扯了半天，甚至还扬言要局长必须尽快解决，否则会在局里闹个好看。
Q局长上任时间不长，各方神圣都充分进行了“表演”，至于怎么看待，Q局长都不言语，不少人都认为Q局长懦弱，这样下去，单位可能就被那几个人闹散架了。
就在大家对Q局长丧失信心时，上级组织发来一纸文件：L主任抽调到某项目发展临时办公室，人事关系调往某项目主管部门直属单位。
“麻辣烫”王大姐、“炮仗”老苏感觉风向不对，马上到Q局长办公室道歉，并热情邀请Q局长一起喝酒。可Q局长谢绝了他们的一切美意，就一句话：好好工作！
从此，局里再也没了不干工作、在背后捣鬼的人，形成了大家齐心协力干事创业的良好风气。
总结1、团队的建设是一项长期而细致的工作。人是一切工作中最活跃的因素，也是最关键的因素。队伍建设既有规律可循，也有其个性特点的不同，存在复杂性和艰巨性。作为领导干部，加强团队建设既要把握共性，又要关注个性，根据人的不同情况具体分析，因人而异，因材施策，有效化解矛盾，促进发展。
2、权力与领导艺术的结合是做好人的工作的关键。权力是用来为人民服务的，也是用来管理人员和事务的。领导者手中拥有权力，不善于用权、过度用权都是失败的领导，都难以让事业成功。同时，全靠以权压人，也是不得人心的领导。因而，抓好一个团队的建设，既要善于使用权力，用得合时、合事、合理，又要善于提升自身人格魅力，讲究领导艺术，让矛盾化解于无形。
3、邪不压正是千真万确的真理。一个单位的设置总有其自身的职责和使命，每一个人都应该为这个任务去共同努力。若在其位不谋其政，不但不认真干工作，还在背后捣鬼，这是与单位的使命、要求背道而驰，必将为世人所不耻，也要受到相应的惩处和制裁。因此，弘扬正能量，永远是主旋律。
关于知不足而后进是谚语吗到此分享完毕，希望能帮助到您。
