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事后对投标保密工作进行总结考核。事中对参与投标工作的相关人员进行保密工作检查。事前对投标人员进行保密工作教育，并与相关人员签订保密工作责任书。二是对工作场所进行封闭式运行，安装相关监控仪器，不准投标人员携带手机、笔记本电脑、照相机等通讯联络器材，一切工作用具，都由单位进行配备，标的封存工作完成后，所有纸质或其他与标的相关的东西都不许带出工作场所之外，并将相关工作人员集中在一起，进行工作学习和其他相关活动，统一管理，隔绝与外界的联系，直至投标工作结束为止。

如何管理投标人员不透露公司投标信息？有何好的具体办法？

这个问题，对于处在互联网和手机通讯技术、信息极度发达，交通十分便利的时代，管理难度很大，可采用的手段不多。左思右想，只归纳了以下两条，仅供参考。一是制定切实可行的保密工作规章制度，明确保密工作纪律。事前对投标人员进行保密工作教育，并与相关人员签订保密工作责任书。事中对参与投标工作的相关人员进行保密工作检查。

事后对投标保密工作进行总结考核。对做的好的进行表扬和奖励，对泄密的，根据情节轻重，进行严肃处理和惩戒，以敬效优。二是对工作场所进行封闭式运行，安装相关监控仪器，不准投标人员携带手机、笔记本电脑、照相机等通讯联络器材，一切工作用具，都由单位进行配备，标的封存工作完成后，所有纸质或其他与标的相关的东西都不许带出工作场所之外，并将相关工作人员集中在一起，进行工作学习和其他相关活动，统一管理，隔绝与外界的联系，直至投标工作结束为止。

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