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本文目录
6s指的是什么哪6种
6s指的是整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全。这六项的英文单词分别是：SEIRI、SEITON、SEISO、SEIKETSU、SHITSUKE、SAFETY，因为这六个项目英文单词都是以S开头，所以称之为6S。每位员工都要有良好的素养，严格按照规定办事，培养自己良好的行为习惯，并且还要有团队精神。同时在精神建设上也要注重安全教育，将所有的工作确定在安全生产的环境下，坚持安全第一的观念。
6s的意思
整理（SEIRI）——将工作现场的所有物品区分为有用品和无用品，除了有用的留下来，其它的都清理掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，保持清爽的工作环境。
整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽，创造良好的工作环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。
清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在整洁美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上述3S推行成果。
素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。目的：促进良好行为习惯的形成，培养遵守规则的员工，发扬团队精神。
安全（SAFETY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防范于未然。目的：建立及维护安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
6s的基本含义是什么
6S的含义：
1、整理（将生产现场需要与不需要的物品区分开，现场只放置需要的物品）；
2、整顿（将整理留下来需要的物品在规定的位置摆放整齐，并按要求进行标识）；
3、清扫（将现场彻底打扫干净，保持工作场所无垃圾、污垢和积尘，设备保养如新）；
4、清洁（维持前3S的成果，形成标准和规范）；
5、素养（通过上述4S活动，使员工养成良好的工作习惯，并自觉遵守各项规章制度）；
6、安全（通过上述5S活动，是现场物品有序摆放，并达到安全规范，从而提高员工安全意识，做到安全生产，确保安全事故率为0）。
什么叫6S管理
6S管理是一种管理模式，，6S即整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE）、安全（SECURITY），6S和5S管理一样，都兴起于日本企业。因这6个词，英文首字母都是“S”而得名。
整理（SEIRI）——将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。目的：腾出空间，空间活用，防止误用，塑造清爽的工作场所。
整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。
清扫（SEISO）——将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持工作场所干净、亮丽的环境。目的：稳定品质，减少工业伤害。
清洁（SEIKETSU）——将整理、整顿、清扫进行到底，并且制度化，经常保持环境处在美观的状态。目的：创造明朗现场，维持上面3S成果。
素养（SHITSUKE）——每位成员养成良好的习惯，并遵守规则做事，培养积极主动的精神（也称习惯性）。目的：培养良好习惯、遵守规则的员工，营造团队精神。
安全（SECURITY）——重视成员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。目的：建立起安全生产的环境，所有的工作应建立在安全的前提下。
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