大家好，今天来为大家解答决策者是什么意思这个问题的一些问题点，包括决策者和执行者的区别也一样很多人还不知道，因此呢，今天就来为大家分析分析，现在让我们一起来看看吧！如果解决了您的问题，还望您关注下本站哦，谢谢~

一、决策是什么意思

决策一词的意思就是为了到达一定目标，采用一定的科学方法和手段，从两个以上的方案中选择一个满意方案的分析判断过程。决策是人们在政治、经济、技术和日常生活中普遍存在的一种行为;决策是管理中经常发生的一种活动;决策是决定的意思,它是为了实现特定的目标,根据客观的可能性,在占有一定信息和经验的基础上,借助一定的工具、技巧和方法,对影响目标实现的诸因素进行分析、计算和判断选优后,对未来行动作出决定。决策的基本原则:

1:系统原则。应用系统理论进行决策，是现代科学决策必须遵守的首要原则。

2:信息原则。信息是决策的基础。

3:可行性原则。决策能否成功，取决于主客观等方面的成熟，科学决策不仅要考虑市场的组织发展的需要，还要考虑到组织外部环境和内部条件各方面是否有决策实施的可行性。

4:满意原则。由于决策者不可能掌握很充分的信息和做出十分准确的预测，对未来的情况也不能完全肯定的，因此，决策者不可能作出“最优化”的决策。

二、决策和职权区别

决策和职权有着很大区别的，决策是对某一事物作处理，是集体或个人所实施的，它一般要求正确性和可行性，但也会出现决策失误，决策是动性行为，而职权是指某个人所在职位可以行使的权利范围，它只是说明可以去进行管理，而不一定能去作出决策。

三、决策者和管理者的区别

管理者一定是一个决策者，但决策者并不一定是管理者！如组织内部小集体的私下有一个个领导者，但他们并不一定是这个集体的管理者。管理者一般由拥有相应的权力和责任，具有一定管理能力从事现实管理活动的人或人群组成。决策者，是指居于某一领导职位拥有一定领导职权承担一定领导责任实施一定领导职能的人。决策者要想有效地行使领导职能，仅靠制度化的、法定的权力是远远不够的，必须拥有令人信服和遵从的高度权威，才能对下属产生巨大的号召力、磁石般的吸引力和潜移默化的影响力。有6种领导方式，即强制型领导、权威型领导、联盟型领导、民主型领导、带头型领导和教练型领导。

决策者是什么意思和决策者和执行者的区别的问题分享结束啦，以上的文章解决了您的问题吗？欢迎您下次再来哦！