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本文目录
施工组织设计是技术还是管理文件
工程技术文件是泛称，凡是与工程技术有关的文件都可以这样称呼。并不一定是文字文件，像图纸、技术要求，施工表格，材料质量证明、检测报告，技术核定单，技术交底…………等等等等，搜属于工程技术文件。施工组织设计也属于工程技术文件。另外一类是工程经济文件，比如造价预算文件，决算文件等等。还有施工管理文件，例如安全生产管理规定，工地管理规定等等。
施工策划和施工组织设计区别
区别大了
施工组织设计是管理构架和管理制度的组建方案，能属于设计内容的是本项目的特别属性和管理要求。延用的是大部分。
施工策化是工作思路，是对影响或左右施工的各类因素的管控或利用的工作思路，是指导预案编制和应对工作的预案。
施工组织设计包括什么内容
施工组织设计的常规内容应包括下列各方面：
1编制依据及说明；
2工程概况；
3施工准备工作；
4施工管理组织机构；
5施工部署；
6施工现场平面布置与管理；
7施工进度计划；
8资源需求计划；
9工程质量保证措施；
10安全生产保证措施；
11文明施工、环境保护保证措施；
12雨季、台风、夏季、冬季的施工保证措施详见国家推荐标准GB/T50502-2009《建筑施工组织设计规范》
施工组织设计是对施工活动实行科学管理的重要手段，它具有战略部署和战术安排的双重作用。它体现了实现基本建设计划和设计的要求，提供了各阶段的施工准备工作内容，协调施工过程中各施工单位、各施工工种、各项资源之间的相互关系。包括施工技术和施工质量的要求。
施工组织设计的繁简，一般要根据工程规模大小、结构特点、技术复杂程度和施工条件的不同而定，以满足不同的实际需要。
复杂和特殊工程的施工组织设计需较为详尽，小型建设项目或具有较丰富施工经验的工程则可较为简略。
施工组织总设计是为解决整个建设项目施工的全局问题的，要求简明扼要，重点突出，要安排好主体工程、辅助工程和公用工程的相互衔接和配套。
单位工程的施工组织设计是为具体指导施工服务的，要具体明确，要解决好各工序、各工种之间的衔接配合，合理组织平行流水和交叉作业，以提高施工效率。
施工条件发生变化时，施工组织设计须及时修改和补充，以便继续执行。
单位施工组织设计包括哪些内容
单位工程施工组织设计应根据拟建工程的性质、特点及规模不同，同时考虑到施工要求及条件进行编制。设计必须真正起到指导现场施工的作用。一般包括下列内容：
(1)工程概况。
(2)施工方案。
(3)施工进度计划。
(4)施工准备工作计划。
(5)资源需用量计划。
(6)施工平面图。
【法律依据】
《建筑法》第三十八条规定，建筑施工企业在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业性较强的工程项目，应当编制专项安全施工组织设计，并采取安全技术措施。
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