大家好，关于酒店 pp是什么意思很多朋友都还不太明白，不过没关系，因为今天小编就来为大家分享关于酒店ppt怎么做的知识点，相信应该可以解决大家的一些困惑和问题，如果碰巧可以解决您的问题，还望关注下本站哦，希望对各位有所帮助！

一、酒店里的行政吧

酒店行政管理部门涉及面较广，简单点来说凡是总经理关心的问题都属于行政部门的工作，每个部门之间相互配合，各自分工，职责不同。大致有几下几个部门：

1、人力资源部门；

2、办公室；

3、后勤部门；

4、质量检查部门；

5、营销部门。

扩展资料：

行政管理工作是比较杂乱的，分类也比较多，酒店的质检部门也可以单独设置，有些酒店也将质检部门规划到人力资源部，归人力资源部管理。

当然酒店不同，管理模式也不完全相同。

鉴于不知道你具体负责哪个行业，无所细说，但是要想做好你所说的这四个方面，要有一定的工作经验，一定的文化水平，一定的管理水平和卓越的跳跃式思维能力，也许人事和培训可以做的很好，但是行政和质检联合在一起想做好，需要下的功夫可不浅。

同时，行政部门也需要具备一定的组织协调能力，公文写作能力，以及一些常备的技能，例如PS、PPT制作等等。这些技能，不管是出于行政部门的哪个具体工作，就是需要用的到的。

主要职责：

1、主持行政人事及培训的全面工作。贯彻执行总经理下达的方针、政策，对酒店的人事、培训、后勤、安全等管理工作负有直接责任；

2、对本部的日常工作进行分工，组织、检查、督导本部全体员工实施日常的工作计划和管理工作。培训、考核、奖惩本部员工，调动其积极性，努力提高工作效率和工作水平；

3、参加酒店定期举行的部门经理例会和晨会，汇报本部工作情况，主持本部门会议，传达和落实总经理的有关指示；

4、对违反《员工手册》和酒店管理制度的员工进行处理，同时对酒店有贡献的员工进行奖励；

5、协助酒店各部门制定和修订岗位职责和操作规程；

6、主持制定酒店员工的薪酬和福利制度，呈交总经理审批。

7、广泛听取员工意见，对员工关于人事、培训、后勤、安全等方面的投诉进行调查，并向总经理交调查报告和处理意见；

8、关心员工生活，做好员工的生、老、病、死的慰问工作；

9、制定有关的保密工作守则，并督导本部员工执行；

10、协调与其它部门的关系；

11、接待有关来访人员；

12、审核各班组送交的报表、请示、报告等；对酒店部门员工（经理以下）的任免、调动、调薪进行考察，向总经理提交考察报告；

参考资料：

二、酒店ppt怎么做

要做PPT，电脑不可或缺。酒店PPT做法如下:首先，在PPT首页上应该标注酒店名称。

其次，PPT上应该详细介绍该酒店的特色，舒适程度，房间价格等。

最后在PPT末尾应该标注酒店的地理位置，比如说在哪个省，哪个市，哪个街道等。最后在PPT的最后一页标注，谢谢大家观看等字样。

三、酒店经营分析ppt用鱼骨图怎么做

1.酒店营销管理创新--在管理上运用营销新思路进行管理

2.酒店等级--通过营销手段保持和提升酒店等级

3.酒店价格策略与质量管理---在大环境因素中做到这两点

4.不同需求下的酒店营销策略与方法的设计--例如和旅行团体怎么对接例如奥运期间的运营

5.酒店个性化经营层次与策略----这也是你的职责范围

6.集团化公司的市场营销计划的实施

好了，文章到此结束，希望可以帮助到大家。