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当然不包括乐视的外债。所以，乐视体系平均每年亏损150亿元。至于哪个方向是对的，其实没有定论，但一个明显的问题是，在没有一个项目可以提供稳定的大量现金流的情况下，这种无限扩张对资金的压力很大。贾跃亭以乐视生态为荣。业内人士也有两种不同的看法。支持者认为，只要这些业务能够贯穿，就会产生协同效应，放大各个业务块的能量。

乐视的手机好用吗？

说起乐视，乐视手机乐视电视乐视视频，曾经在国内也是红极一时风生水起，乐视手机主打无边框，上市前宣传铺天盖地，可等大家拿到手后，才发展是伪无边框，赢得一片唾骂！手机价格不高，但整体质量也确实不敢恭维，系统卡顿边框掉色发热严重等，口碑虽然不佳，但却以低价也赢得了不少人青睐。随后又推出乐视电视，乐视视频，也同样以低价冲击市场，在当时市场竞争激烈的情况下，也不失是一种有效的竞争策略，如果坚持下去也许会和小米一样，占得国内手机电视市场一席之地，可以，贾跃亭志不在此，重资金投诉新能源汽车行列，打造超级豪华的FF91，岂不知纯电动汽车是个无底洞，投资几十亿如石沉大海，最后导致资金短链，企业溃败，自己也被列为失信名单，就这样一国产品牌新秀昙花一现，淡出了人们的实现，也让人感到惋惜。

乐视危机贾跃亭到底错在哪儿？

每个人都有自己的梦想，这个梦想可以很大，也可以很小。当然，有人勇于去实现自己的梦想，有人永远只把梦想当成梦想。贾跃亭显然是一个勇于去实现自己梦想的人。不过显然贾跃亭的梦想确实大了一些，与一般创业者专注于自己领域，先在一个领域内获得成功不同，贾跃亭在乐视网刚刚有些成型的时候就开始玩跨界，如果说从一个视频网站跨到影视可以理解，甚至跨到做电视可以理解，那后来做汽车做手机做体育显然跨的就有些远了。

这些领域单独拿出每个领域都值得一个公司深耕很久，投入很大。而贾跃亭涉猎这些领域，不绝不是浅尝辄止，而是想成为该领域内的老大，甚至形成垄断地位。被贾跃亭引以为傲的乐视生态，业内人也有两个不同的观点，支持者认为，只要这些业务都能跑通，会起到协同效应，将每个业务块的能量放大。但反对者认为，这几个业务块其实并没有太大联系，牵强附会放到一起，起了个叫生态的名字，甚至有些生接硬套的感觉。

至于哪个方向是对的，其实没有定论，但一个明显的问题是，在没有一个项目可以提供稳定的大量现金流的情况下，这种无限扩张对资金的压力很大。据不完全统计，乐视体系最近6年的融资额应该不低于700亿人民币。70亿！对任何一家公司来说都不是小数目，700亿还不包括融创中国最近给的150亿。当然不包括乐视的外债。那么，乐视体系平均每年亏损150亿元是吗？想连续六年每年烧150亿，烧点什么怎么样？可惜乐视的展台太大了，这些钱在乐视的大儿子们之间分配的钱不多，不足以支撑乐视大业务块的良性发展。

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