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新店员工怎么安排(门店新员工入职流程)

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如果这一步能够很好地完成之后,再去想怎么算工资才能不会亏本。如果你是老板,我觉得首先想的不应该是怎么算工资亏本不亏本的问题,而是用什么样的工资能够给你招得到人的问题。有人了才能有生意,有生意了才能保证不亏本,员工工资拿高了,才能保证你利润更高。

开店利润如何计算?

感谢美女邀请!感谢你的信任!不过我对你的算法不太认同。开店利润如何计算?首先必须预算出店面每天的开支是多少,根据每天的开支÷商品毛利润=保底营业额。你每月房租15000,每天房租500块。导购每月工资3×2500=7500,店长每月工资4500,店面每月人工工资7500 4500=12000每天人工工资400元每天开支:房租500 人工400 水电30 杂费50 装修折旧180 库存处理损失100=1260元你的货是6.5折拿货,那么每天营业额1260÷0.35=3600元,也就是说每天必须保证3600的营业额才能生存。

另外还有你的资金利息,自己个人管理成本,我都没有加上去,如果再把这些成本加上去,每天平均3600元的营业额是远远不够的。开店创业,先进行项目预算是非常正确的,他可以避免你以后在经营过程中少出现问题。创业不易,投资需谨慎!微导师实体创业多年,很乐意分享经营心得与营销经验。欢迎关注,如需帮助,请私信我!。

餐饮业小饭店各员工工资怎么算才不会亏本?

如果你是老板,我觉得首先想的不应该是怎么算工资亏本不亏本的问题,而是用什么样的工资能够给你招得到人的问题。想要招得到人,就得有竞争力的工资,这个工资的开具不随着你是否亏本而变动,对于老板来说,你亏了也得给员工发这样的工资,没亏也还是得给员工发。先别想亏本的事,想着如何给员工满意的工资才是真理。所以我们首先要做的是,去了解餐饮市场上各店员工的工资是什么样的一个情况,他们多少钱能找得到员工,你为了能吸引到员工来,得定多少工资,如果还想要特别优秀的员工,又需要定多少的价位才能招的到?没有员工来帮你做事,谈亏本不亏本,这是本末倒置的问题。

有人了才能有生意,有生意了才能保证不亏本,员工工资拿高了,才能保证你利润更高。如果这一步能够很好地完成之后,再去想怎么算工资才能不会亏本。一般来说,想要不亏本,简单来说,就是让自己的利润大于支出嘛,在保证员工正常工资支出的前提下,为了激励员工,提高积极性,也是为了自己创造业绩达到不亏本的状态,在保证员工基本收入的前提下,可以让业绩与员工工资直接挂钩,这样员工既有积极性,又能拿到高工资。

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