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不一样,目标要求是要实现目标具备的条目标原则是实现目标必须遵守的规则。
1、原则是规矩,是保障。目标是方向,是应达到的尺度。前者保障后者不偏离正确的轨道。后者使前者有效发挥作用。
2、确立目标,应当根据自身能力、条件的实际,根据发展趋势和环境的实际,来确定可以检测的标准或者数量。
3、确立原则,要根据政策、法律。根据现实的要求,根据民意。不能违背其中任何一项。在此基础上提出基本的规矩。
4、对于一个单位具体阶段来看,一般先有目标,在基本确立目标后,确立原则,然后在原则的调整矫正下确立适当的目标。
5、既然二者相辅相成,就不是简单的是谁先谁后。
目标原则强调目标的三个特点是:主要包括①根据目标设置组织;②围绕目标安排组织结构;③根据目标的变化调整组织。职能目标是任何一个组织存在的基础。组织作为一个整体,有其统一的职能目标;而在组织系统内部,又有从横向和纵向分解出来的若干层级组织和部门组织子系统,它们在整体组织统一目标之下也有各自相对完整的分目标及其职能。这些职能目标是组织设计的依据。组织设计必须根据职能目标的变化而相应调整。
1、原则就是制定目标要有全局观念、整体观念。目标要能反映单位的全面工作,体现单位的基本任务。
2、既要考虑到国家、社会、上级,又要考虑到左邻右舍、单位本身;既要着眼于未来,又要立足于现实;既要看到单位的内部条件,又要了解单位的外部环境等。通过综合分析多方面的情况,最后做出决断。这样可以避免片面性,防止顾此失彼。
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