很多小伙伴比较关心精益管理的六大要素(精细化成本管理)，本文带大家一起看看精益管理的六大要素(精细化成本管理)。

精细化管理的八大办法

一细化，大功成于精细。

二量化，科学见于计量

三流程化，管理始于流程

四标准化，绩效起于标准。

五协同化，高效来于协作

六严格化，控制在于严格

七实证化，真相见于实证

八精益化，优势源于求精

精细化管理八个方法

方法一:精益生产，精细化的生产制造。

方法二:目视化管理，打造一目了然的精细化现场。

方法三:TPM全员设备维护管理，实现设备“零故障”。

方法四:5S管理，巩固现场精细化管理的基础。

方法五:KYT危险预知训练，实现人员“零事故”。

方法六:动作经济原则，提升现场作业效率。

方法七:OEC管理，实现日常管控的精细化。

方法八:防错法，实现产品质量“零缺陷”

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